专稿：近年来，合肥市瑶海区把加强选调生培养管理作为新形势下锻造勇担当、敢作为、高素质、专业化年轻干部队伍的一项基础工程，积极探索培养管理新思路新方法，突出理论性、导向性、实践性，为选调生健康成长搭台引路、蓄力赋能。

　　

　　突出理论性，加强教育培训提素养。强化教育培训，以宽阔的学习平台涵养选调生敬业奉献的信心和决心。将选调生纳入干部教育总体培训计划，通过岗前培训、青年干部理想信念专题培训等方式锤炼选调生党性修养，并于2022年推荐25名85后选调生参加瑶海区年轻干部“沿着总书记的足迹”主题读书班，力促选调生不断改善知识结构，拓展工作思路，缩短成长周期。成立选调生理论学习小组，搭建业务交流平台，定期召开选调生座谈会、新老选调生交流会，分享工作经验与工作方法，有效帮助选调生克服“本领恐慌”，成为业务能力过硬的行家里手。截至目前，已组织各类学习培训班10期，选调生座谈会10场，培训选调生80余人次。

　　

　　突出导向性，加强跟踪培养增动力。构建“梯次培养链”，以良好的成长环境调动选调生干事创业的冲劲和干劲。以“4+1”帮带制度为起点，多角色扶植，即建立瑶海区委组织部和兄弟区委组织部联合培养、明确乡镇主要领导为到村任职选调生培养第一责任人、指定村书记作为直接培养人的管理制度，对选调生进行传、帮、带，助其树立正确的工作导向，提高实际工作能力。建立选调生“成长档案”，健全差异化考核评价机制，通过跟踪考察全面掌握选调生的现实表现和工作实绩，逐人形成考察材料，作为选调生培养、任用、调整的依据，并对在基层一线恪尽职守、实绩突出的选调生予以优先提拔重用，强化注重基层一线的用人导向。近两年来，先后提拔3名选调生担任街道副科级领导职务。

　　

　　突出实践性，加强一线锻炼壮筋骨。把基层作为磨炼选调生担当精神和能力素质的“主阵地”，以广阔的历练舞台练就选调生担当作为的铁肩膀和真本领。先后派出16名选调生到基层一线，实现两年吃住在村、工作在村，到村任职期间，每年完成一篇国情调研报告、一份所在村村情要素报告，积极引导选调生深入村民家中，了解基层情况，开展调查研究，培养他们分析问题和服务群众的能力。安排选调生担任村书记助理职务，鼓励他们聚焦工作“险、重、难”和群众“急、难、盼”，在巩固脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴、信访维稳等斗争一线经受急难险重任务的锻炼，磨炼心性、锻造本领，全面提升选调生处理复杂问题和驾驭复杂局面的能力。

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1126185?ClassId=6714
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。