专稿：近年来，亳州市涡阳县不断深化和创新公务员管理工作，认真贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》，始终把公务员平时考核工作作为加强公务员队伍建设的重要内容，通过坚持程序“高标准”、突出指标“精细化”、健全督导“强管理”、强化运用“树导向”，坚持把功夫下在平时、抓在日常，扎实推进公务员平时考核工作。

　　

　　坚持程序“高标准”。聚焦考准考实，强化综合考核。指导各单位制定精准精细的考核标准，根据公务员日常职位不同，干什么考什么，确保考核务实管用，将考核与重点工作、中心工作、信访工作和群众满意评价相结合。平时考核按季度设定考核周期，年度最后季度的平时考核结合年度考核一并开展。采取听取群众意见，领导评价与群众满意评价相结合等，高标准规范公务员平时考核程序方式。

　　

　　突出指标“精细化”。根据据不同层次、类别、岗位公务员的特点和职责，平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等。结合单位工作重点和实际情况，采取量化评价方式，共性指标权重占40%，个性指标占60%。对共性指标的考核采取扣分、一票否决等方式进行，对个性指标考核采取计分等方式进行。

　　

　　健全督导“强管理”。建立监督检查机制，加强对平时考核工作的督促监督管理。以公务员平时考核为基础加强与各类考核评价工作的统筹管理，采取不定期检查和抽查相结合的方式，对单位平时考核情况进行督查，对考核程序、相关工作台账等情况进行检查，对不按照规定组织开展平时考核、工作完成质量不高、考核评价与工作完成不符的进行通报，切实推进工作落实。

　　

　　强化运用“树导向”。对平时考核一贯表现优秀的，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平时考核结果为较差等次的，取消评先选优的资格，情节严重的给予诫勉谈话或通报批评。同时将平时考核结果与公务员年度考核挂钩，并作为年度考核的重要依，年度考核优秀等次人员在平时考核成绩突出的公务员中产生，使广大公务员感到有责任、有压力、有危机，有效解决干部“干多干少一个样，干与不干一个样”的问题。（蔡桐）

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