专稿：近年来，界首市认真落实《公务员考核规定》，聚焦目标任务、考核指标、考用结合，努力答好公务员年度考核“考什么、如何考、怎么用”三道题，交出激励公务员担当作为“新答卷”。

　　

　　确定目标任务，答好“考什么”的问题。坚持精准谋划，聚焦中心工作、围绕重点任务、对标工作职责，每年结合上级工作要求和本地工作实际，科学制定年度考核工作方案。将领导班子共性考核、经济运行考核、季度“赛马”考核、市政府目标管理绩效考核4大类考核具体目标任务逐项细化分解到单位、到人。以公务员的职位职责和所承担的工作任务、绩效目标为依据，科学合理确定个人年度岗位职责目标任务，按岗位职责确定考核内容，并根据平时考核，动态调整目标任务，确保年度考核内容全面、准确。

　　

　　细化考核指标，答好“如何考”的问题。坚持把业绩考核摆在突出位置，体现以实绩论英雄的鲜明导向，以岗位职责目标任务为基础，围绕“德、能、勤、绩、廉”五方面内容，以正负面清单的形式科学设置考核指标，细化考核内容，体现差异化和精准度，防止考核指标“上下一般粗”。在年度考核中加大平时考核结果运用力度，坚持年度优秀等次从平时考核好等次较多的公务员中产生，并综合领导评价、总结述职、民主测评、满意度测评、征求相关部门意见等多角度评价干部，切实提高考核工作的科学性和实效性。

　　

　　坚持考用结合，答好“怎么用”的问题。坚持强化考核结果运用，充分发挥考核工作“指挥棒”作用，把考核结果同领导班子调整挂钩，同干部选拔任用、教育培养、管理监督紧密衔接，对考核结果评定为优秀等次的，在提拔使用、职级晋升、评先评优、教育培训、交流轮岗等方面优先考虑，对考核结果为一般、较差等次的人员，由主要领导、分管领导及时进行谈话提醒、批评教育，必要时及时进行岗位调整，让实干担当的干部有盼头、有劲头、有奔头，切实避免“干与不干一个样、干好干坏一个样”，有效激发了广大干部履职担当的工作激情，更好地营造了干事创业的浓厚氛围。2023年，全市共有296名公务员评定为优秀等次，其中47名优先晋升职级。（李中坤）

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