专稿：近年来，马鞍山市和县坚持以党建“硬核”抓统筹、以工作“融合”促协同，以资源“整合”带联动，探索建立“七个一”工作机制，积极构建齐抓共治、共建共享的城市基层党建新格局。

　　

　　建立一张有效覆盖的全科网格。按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”的原则，将全县城市社区划分网格182个、成立网格党小组106个。整合政法、民政等部门资源力量，建立“全科型网格”，实现“基础信息不漏项、社情民意不滞后、问题隐患全掌控”，确保网格内群众诉求和风险隐患第一时间受理，第一时间处理。

　　

　　筑牢一个坚强有力的战斗堡垒。以“两委”换届为契机，选优配强“领头雁”队伍，实现社区党组织书记、居委会主任全部“一肩挑”。同时，县委举办新一届社区“两委”班子培训班，开展深入交流研讨、对标找差等活动，有效提升履职能力。

　　

　　打造一支为民服务的专职队伍。近年来，面向社会公开招聘专职网格员77名，实现每个网格一名专职网格员，城市社区现配备专职网格员182名，有效充实基层工作力量。同时，积极延伸工作触角，组织动员网格员参与社区疫情防控、志愿服务、矛盾调解等工作，搭建“小巷调解室”“红袖标志愿者”等作用发挥平台，引导他们当好群众“贴心人”，全面提升社区网格员参与基层治理的能力和水平。

　　

　　厘清一份权责明晰的事项清单。持续开展社区减负专项行动，明确社区工作事项准入“四个清单”，落实社区事务准入制度，确需社区承担的事项做到“权随责走、费随事转”，推动城市社区减负增效；建立完善城市社区年终考核方案，优化考核细则，减少考核项，减轻基层负担。

　　

　　完善一套顺畅高效的运行机制。持续落实“双报到双报告双评议”制度，推动71个机关事业单位与社区结对共建，1700余名在职党员到社区报到。着力构建“社区吹哨、部门报到”闭环系统，推动社区治理从“单打独斗”向“整体作战”转变。成立全市第一家物业行业综合党委，率先启动“红领一家亲”红色物业建设。

　　

　　打造一个智慧便捷的信息平台。按照“一个终端”原则，对基层各类服务管理平台进行整合融合，实现单点登录、数据一次录入。建立由网格员参与管理的“一网格一微信”，推动网格居民、单位等“一户一代表”进群，传递党和政府的声音，收集群众诉求，以信息化助推网格工作提效。

　　

　　构建一套有力有效的保障体系。建立社区“两委”干部报酬正常增长机制，切实激发社区干部干事创业热情。坚决落实每年30万元专项经费，确保社区党组织有资源有能力为群众服务。同时，注重从工作表现突出的村（社区）专职工作者中招录（聘）公务员或事业单位工作人员。

　　

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