专稿：为增强选派干部服务管理工作的针对性和实效性，安庆市岳西县探索建立选派干部分片管理工作制度，以“三联三促”为抓手，充分激发选派干部扎根基层、为民服务、干事创业的热情，为推进乡村全面振兴提供强有力的人才支撑。

　　

　　跨村联管，促凝心聚力，让选派干部履职尽责。按照“区域就近”原则，突出合理性、实用性和可操作性，将全县72个选派村划分为5个片区，各片区分别成立“2＋5＋N”结对互助工作组，即每个片区明确2个县选派干部到村任职工作联席会议成员单位任工作组指导员，5个包片乡镇组织委员任工作组联络员，全县206名第九批选派干部加入各片区工作组，实现“抱团式”创新发展。聚焦乡村振兴、基层治理、村集体经济发展等工作中的薄弱环节，以片区工作组为单位，每季度召开一次工作例会、开展一次集中培训、组织一次实地参观，集中开展问题调研和分析研判，加强片区内部选派干部交流学习，既优化了日常管理服务，也释放了选派干部队伍的活力。有序开展“选派干部入户大走访”活动，组织选派干部集中走村入户，与基层群众“面对面”拉家常、讲政策、话发展，全面梳理分析帮扶需求等意见建议，推动各项工作落地见效。今年以来，第九批选派干部共收集民情民意109条，解决群众急难愁盼问题50余件。

　　

　　帮带联育，促能力提升，让选派干部快速成长。开展“传递驻村接力棒，跑好乡村振兴接力赛”活动，组织召开选派干部轮换座谈会，由原驻村干部向新任驻村干部详细介绍村情村貌、村级产业发展、村“两委”后备力量储备现状等，帮助第九批选派干部尽快掌握“实情”；同时，组建选派干部微信工作群，搭建学习交流平台，定期推送驻村工作要点，鼓励选派干部实时分享化解矛盾纠纷、办实事好事、指导产业发展等好做法，帮助选派干部顺利完成角色转变。办好选派干部任职培训班，聚焦选派干部“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项职责任务，采取“专题辅导+案例教学+实地观摩+经验交流+分组研讨+视频教学”相结合的方式，设置党的二十届三中全会精神、农村基层党建、村集体经济发展、基层治理、直播带货等课程内容，进一步提升选派干部政策理论水平和群众工作本领。今年以来，立足本地茭白种植、螃蟹养殖、黑猪饲养等特色产业，邀请省、市、县农技专家开展专题讲座3次，帮助选派干部理清发展思路，破解发展难题。

　　

　　组织联评，促作用发挥，让选派干部比学赶超。建立健全“组织部门统管、乡镇党委直管、派出单位跟踪管理”的管理体系，细化培训、考勤、请销假等制度，多方联动加强驻村干部日常管理，一方面联合乡镇采取现场走访、电话抽查等方式开展“一月一次”常态化监督，另一方面联合农业农村局等选派工作联席会议成员单位每季度开展一次集中督查暗访，督促落实重点工作部署，加强选派工作经费管理和使用等。建立“以赛促干”机制，连续三年举办选派第一书记“擂台比武”活动，以“看产业振兴成果、看人才振兴成绩、看文化振兴成效、看生态振兴成色、看组织振兴实效”为主要内容，通过“PPT展示+现场问答”方式，让选派干部在赛中练、在赛中学；对擂台比武中发现的优秀典型，加强跟踪培养选树，依托“岳西先锋”微信公众号开设“驻村工作队风采录”“驻村这一年，我的成绩单”等专栏广泛宣传其先进事迹，目前已展播驻村工作队风采34期。

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