专稿：近年来，马鞍山市博望区坚持将加强选派干部管理作为推进乡村振兴的有力抓手，强化“管理、培育、监督”三方面跟踪问效，以思想破冰带动发展突围，为乡村振兴蓄势赋能。

　　

　　精准管理，严把选任关口。健全管理机制。根据《安徽省选派干部管理办法》《马鞍山市选派干部管理实施细则》等文件要求，严格落实选派干部请销假、工作报告等制度。建立“1+1”结对联系机制，每名选派干部均由区委组织部或选派单位1名同志负责跟踪联系，通过实地走访、电话查询等方式，及时掌握选派干部在岗履职情况。加强联系培养。履行组织部门及选派单位的职责和义务，通过召开工作例会、座谈交流等方式，动态掌握选派干部驻村期间的思想、工作和生活状况，做到“一人选派、单位支持、全体有责”，引导选派干部与村“两委”做好协调配合，进一步明确职责任务和工作方向，强化要素保障，推动驻村工作落实。落实服务保障。加大对选派干部的关心关爱，落实走访慰问、集中家访等措施，并统一购买意外伤害、疾病身故等各类保险，解决选派干部后顾之忧。

　　

　　精准培育，严把教育关口。强化培训效能。采取“区级全面轮训、基层兜底培训”的方式建立长效机制，邀请党校教师、专家学者、业务骨干等围绕“五大振兴”内容设置专题课程，着力提升选派干部、村(社区)党组织书记政治素养、业务水平和履职能力，确保培训内容“定位准、内容实”。持续充电蓄能。依托“三会一课”、主题党日等载体，强化选派干部政治理论学习，结合学习强国APP、安徽先锋系列等“微平台”，定期推送“三农”政策、抓党建促乡村振兴等精品课程，延长选派干部“教育链”。依托“博望先锋”微信公众号开设“驻村动态”宣传专栏，搭建线上交流平台，记录选派干部思想、工作、生活动态。创新跟班赋能。定期组织选派干部赴浙江、江苏等地跟班学习，制定《选派干部人才赴沪苏浙跟班学习工作方案》，学习借鉴基层党建、乡村振兴、基层治理、招商引资等方面先进经验，充分激发选派干部接受锻炼、提升能力的思想自觉和行动自觉，引导选派干部为干事创业谋思路，为奋进作为找方法。

　　

　　精准监督，严把评查关口。“以考促干”提质效。落实“日常跟踪、季度量化、年终考核”的原则，将选派干部个人表现、集体表现作为考核的重要依据，从工作述职、民主测评、个别谈话、实地查看等多方面综合评定考核等次，获评“优秀”等次的，在选拔任用、晋升职级等工作中优先考虑，倒逼选派干部严在平时、干在平常。“以赛促学”展风采。扎实开展“书记话振兴”擂台比武活动，组织优秀村（社区）党组织书记与选派干部同台竞技，通过“PPT演示＋现场演讲”形式，围绕基层党建、社会治理、乡村振兴等重点工作，逐一登台“打擂”，并评选出一二三等奖，激励广大选派干部对标先进找差距、比学赶超共提升。“以知促行”强本领。充分发挥选派干部“智囊团”作用，参与环境整治、社会治理、产业发展等村级重点工作，深化“培强扶优”工程和“双领共富”行动，多渠道争取项目资金，结合村域实际需要，因地制宜探索发展特色农业、乡村旅游等产业，促进村集体和农民群众“双增收”。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1171902?ClassId=239
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。