专稿：近年来，砀山县全面贯彻落实习近平总书记关于年轻干部培养的重要论述，大力实施年轻干部“青春担当计划”，通过设岗位、建平台、优机制、明导向一系列举措，抓着力提升年轻干部能力水平，为县域经济社会高质量发展注入动力源泉。

　　

　　聚焦发展，“双向奔赴”设岗位。统筹推动高质量发展和干部历练双重目标，围绕“三区两地一中心”发展方向，紧盯“招商引资、工业经济、园区建设突破年”重点任务，选取事业心和责任感强的优秀年轻干部为培养对象，在乡村振兴、基层治理、项目建设等重点工作中设立一线锻炼岗位，明确岗位职责和工作要求。结合事业需要和干部专长实行“菜单”式管理，派出单位和接收单位立足需求双向“点单”，组织部门分类加强专业化训练汇总“接单”、差异化提供培养方向研判“派单”，通过“上派”“下派”“互派”培养锻炼方式，着力补齐年轻干部知识弱项、能力短板、经验盲区。

　　

　　突出多元，“分门别类”建平台。坚持“干什么练什么、缺什么补什么、弱什么强什么”的原则，多元搭建“基层干部上派提质”“机关干部下派强基”“政企干部双向互派”历练平台，综合运用挂职和跟班学习形式，选派优秀年轻干部到县直单位、镇（园区）、企业开展为期三个月至两年不等的多向多维交流锻炼。“上派”干部在发改、经信、投促等县直经济部门深度接触数字经济、招商引资等专业性业务知识，进一步提升专业化素能；“下派”干部在基层一线的火热实践中向下扎根，“墩苗”助长，切实提高群众工作能力；“互派”干部推动政企在“角色互换”中互通互信互促，实现干部成长和事业发展双向赋能。“青春担当计划”实施以来，已有100名优秀年轻干部在实践历练中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

　　

　　优化机制，“动态管理”促担当。建立接收单位、派出单位、组织部门“三位一体”培养管理机制，接收单位严格落实年轻干部去向通报和请销假制度，抓好年轻干部日常教育管理，定期开展谈心谈话，同时为年轻干部匹配政治过硬、经验丰富、能力突出的成长帮带培养人进行“一对一”全周期指导，建立年轻干部成长纪实档案，定期开展综合评估、优化调整，助力年轻干部跑出成长“加速度”，练就担当作为“铁肩膀”。派出单位加强动态跟踪管理，及时掌握年轻干部现实表现情况。组织部门适时组织开展座谈会交流发言、实地走访调研，全面了解掌握年轻干部思想动态和工作表现，准确评估实践锻炼效果，对于作风不实、自律不严、不能认真履职、不服从接收单位管理的年轻干部及时启动召回程序，并纳入干部负面信息库管理，倒逼年轻干部唯实争先、担当作为。

　　

　　鲜明导向，“悬榜选将”用贤能。坚持把年轻干部实践锻炼期间的表现与干部选拔任用、职级晋升有效结合起来，对表现突出、成绩显著、群众公认的干部，及时纳入优秀年轻干部信息库重点培养管理，推动“重实干、重担当、重实绩”的导向贯穿干部培养锻炼全过程。统筹考虑全县年轻干部资源，定期研判优秀年轻干部能力发挥值、岗位匹配度，坚持战场选将、赛场选马，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部，在职位空缺时优先考虑、急难险重岗位优先推荐、同等条件下优先使用。“青春担当计划”实施以来，共有7名经过扎实历练的优秀年轻干部得到提拔、进一步使用、晋升职级，进一步树牢了以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向。（齐凡 张浩）

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