专稿：近年来，合肥市巢湖市坚持把年轻干部队伍培养作为建设新时代高素质专业化干部队伍的重要抓手，紧紧围绕教育、管理、监督三个环节深耕细作，着力锻造忠诚干净担当的年轻干部队伍。

　　

　　在教育上注重“入脑入心”，提升年轻干部综合素质。制定“年轻干部理想信念宗旨教育”方案，创建“初心荟”“夜阑书香”“青春加油站”等多个特色干部教育平台，常态化开展年轻干部思想政治教育，同时突出政治训练和忠诚教育，选调51名优秀年轻干部参加青干班，帮助年轻干部坚定理想信念、强化政治忠诚、增强斗争本领。实施“巢青储能”青年干部培养计划，遴选66名“90后”年轻干部，邀请省市县专家学者、业务骨干，围绕党的创新理论、经济发展、基层治理、乡村振兴、依法行政等领域开展专题授课，举办“巢湖青年说”主题宣讲、情景模拟竞赛、微党课展演等活动，为年轻干部搭建展示平台，促进互学互比互评。加大年轻干部实岗锻炼力度，抽调100余名年轻干部到巡视巡察、乡村振兴、产业发展、信访维稳等一线和急难险重岗位中实践历练，选调40余名熟悉经济工作的年轻干部到江浙沪跟班学习，引导年轻干部在追赶发展的“主赛道”上统一认识、厘清方向、明确路径。

　　

　　在管理上注重“从严从实”，培养年轻干部务实作风。突出正向激励和实干导向，将平时考核结果与中层选拔、职级晋升等挂钩，进一步调动工作积极性。采用“比例调控+直通”的模式，在单位和个人年度考核中充分考虑平时考核结果。2024年直接运用平时考核结果确定年度考核“优秀”等次142人次。坚持“近期备用、中期强化、远期储备”原则，连续3年开展干部队伍大调研和“无任用推荐”，将年轻干部擅长类型细化为“经济管理、产业发展、社会管理、党务工作、财政金融、城建规划、法学法律”等，分类储备300余名优秀年轻干部进行跟踪管理。建立年轻干部召回机制，围绕“政治素养、工作能力、工作态度、工作作风、工作实绩及身体因素”等6个方面制定召回清单，列出22项需要召回情形，分类建立召回台账，今年以来，主动发现和收到召回申请累计17人次，通过“定向培训、定点辅导、定期汇报”安排召回干部“回炉淬炼”。

　　

　　在监督上注重“抓早抓小”，强化年轻干部责任意识。织密干部日常监督“防护网”，依托“12380”信访举报系统，构建电话、网络、信访“三位一体”监督举报平台，及时受理信访举报问题，完善干部监督联席会议制度，进一步扩大监督信息来源渠道，对涉及年轻干部的问题线索，做到提级办、优先办，对发现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。紧盯关键环节，根据《中国共产党巡视工作条例》列出组织部门参与的15项任务并逐一落实，全面梳理科级以上年轻干部调整情况，提出年度审计计划，做到重大决策部署到哪，干部监督跟进到哪。常态化开展谈心谈话，做到提拔任用必谈、调整交流必谈、转任非领导职务必谈，全面掌握年轻干部的思想状况。今年以来，共开展谈心谈话185人次。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1168999?ClassId=239
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。