专稿：近年来，凤阳县坚持把选派工作摆在突出位置，充分发挥选派干部在抓党建促乡村振兴中的“生力军”“先锋队”作用，突出精选、优育、严管，以派驻科学化、队伍专业化、工作长效化为目标，全面加强选派干部队伍建设，助力乡村振兴。

　　

　　坚持科学谋划，把好“人选关”。坚持县级统筹、精准选派，按照“政治素质好、综合协调能力强、善于做群众工作”的原则，采取“个人申请+单位推荐+组织审核”的方式，将派驻村需求和选派干部专业背景、工作经历、个人特长、所在单位资源等特点科学搭配、优化组合、编组编队，积极向集体经济薄弱、党组织软弱涣散、脱贫摘帽等滞后村倾斜派驻，实现“人”与“村”优势互补，保证选优派强。按照“大稳定、小调整”和“退一补一”的原则，持续优化驻村帮扶干部队伍结构，着力涵盖各领域人才，择优选派干部到基层锻炼，不断输入新鲜血液，截至目前，全县选派驻村帮扶干部共75名，其中第一书记25名，驻村帮扶工作队员50名。

　　

　　强化教育培训，把好“能力关”。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，将选派干部能力提升纳入全县干部教育培训计划，进行针对性培训。开展专题培训强本领，举办学习贯彻党的二十大精神培训班和选派干部乡村振兴专题培训班8期，采取集中授课、现场观摩、先进代表现身说法等多种方式切实提升选派干部理论水平和履职能力。积极对接江苏、浙江等长三角先发地区，先后分批选派32名驻村第一书记赴江苏省太仓市、宜兴市等地挂职锻炼，推动思想大解放、能力大提升。常态化开展选派第一书记“擂台比武”，通过“PPT展示+现场问答”方式，每季度组织25名“选派第一书记”围绕选派村农村人居环境整治、扶持壮大村集体经济项目等重点工作，晒成绩、比亮点、谈体会、讲不足，以赛促学，营造比学赶超浓厚氛围，不断提升驻村帮扶质效。

　　

　　健全管理机制，把好“作风关”。坚持严管与厚爱相结合，制定下发《凤阳县选派干部管理办法》《凤阳县选派干部年度和任期考核办法（试行）》，细化8项任务目标和4项纪律要求。建立例会制度，明确县级每月、乡级每周召开驻村工作例会，听取工作开展情况，安排部署重点工作，确保驻村工作有序进行。严格落实考勤打卡、请销假、工作日志等制度，不定期采取“四不两直”、微信视频连线、好友位置共享方式开展督导检查，确保驻村工作有序进行。注重评估考核，年底采取座谈了解、现场查看，走访群众等方式，综合乡镇党委、包村乡镇领导、村党支部书记等群体意见，综合评估考核工作队履职情况，对工作表现突出、群众满意度高的，在评优选先、提拔重用、晋升职级或职称评聘中优先考虑，对履职不力、作用发挥不明显的及时撤换调整，不断提升驻村干部管理水平。（万子其 ）

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1161597?ClassId=239
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。