专稿：近年来，六安市霍邱县瞄准规范选派干部管理，加强驻村工作队作风建设等关键环节，不断强化选派干部队伍建设，用心管理、倾心培育、暖心服务，充分发挥选派干部在乡村振兴中的“生力军”作用，推动选派干部在乡村振兴一线担当作为、奋勇争先。

　　

　　用心管理，督促履职尽责。严格落实《安徽省选派干部管理办法》，坚持从严管理，认真抓好选派干部吃住在村、请销假等管理制度落实，明确选派干部在村期间实行联系群众、工作日志、签到表等工作制度，建立镇（乡）党委定期督查、县委组织部不定期抽查工作机制，全面掌握选派干部在村在岗在位情况。树牢以解难题论能力、以促发展论业绩的鲜明导向，结合年度考核结果和日常掌握了解情况，及时宣传推介优秀选派干部事迹，积极帮助工作成效不佳的选派干部争先进位，不断完善按类别、分层次、定措施的动态化管理机制。依托“乡镇党委就近管事、选派办隔空管人”管理办法，每季度县委组织部联合县乡村振兴局、县纪委监委等有关县直单位采取“四不两直”方式对选派干部驻村工作情况进行督查调研，详细了解驻村干部在岗在位、履行职责、工作作风、遵守纪律等情况，及时发现先进典型、纠正突出问题、完善管理办法。

　　

　　倾心培育，增强服务本领。突出实干导向，围绕村级集体经济发展、和美乡村建设等方面，持续开展“选派第一书记”擂台大比武活动，通过“PPT展示+现场问答”方式，晒成绩、比亮点、谈体会、讲不足。截至目前，共计举办3场次，88位选派第一书记“登台比武”。按照“缺什么补什么，干什么学什么”的原则，采取以会代训与专题培训相结合方式，围绕基层党建、农村电商、发展壮大村级集体经济等主题内容，通过邀请党校老师、专家教授、农业致富带头人等进行“线上+线下”授课指导的方式，帮助选派干部尽快熟悉农村工作有关政策要求，全面提升选派干部服务地方社会经济发展的综合能力。近年来，选派驻点村先后依托农村电商平台成功打造“南信缘”“皖村鲜”“蓼城淮味”等虾稻米、香油、土鸡蛋区域农副特产商标品牌，成为群众增收致富和乡村振兴的“新桥梁”。探索丰富培训形式，积极开展“微直播”教学培训等活动，通过灵活运用“专题讲座”“流动课堂”“现场教学”“线上互动”等多种方式，了解前沿政策，学习业务知识，着力提升农村“领头雁”履职能力和服务水平。

　　

　　暖心服务，激励担当作为。定期召开选派干部座谈会，县、乡镇领导干部与选派干部进行“面对面”集体谈心谈话，了解选派干部工作意见建议，倾听困难需求。目前，县选派选聘办会同农业、水利、医保等相关职能部门，收集整理种植养殖、道路修缮、医疗保障、项目落地、文件解读等各类需求70余条，精准帮助选派干部准确掌握政策要求，解决工作实际困难，助力乡村振兴。认真贯彻落实安徽省《关于进一步加强选派干部驻村管理及关心关爱工作的通知》，督促各派出单位认真落实“夏送清凉、冬送温暖”行动，在元旦、春节等重要时间节点开展走访慰问，提醒选派帮扶干部增强安全防范意识，让选派干部切实感受到组织温暖。进一步严格落实选派干部办公经费、生活补助等相关待遇，统一为选派干部购买人身意外伤害险，切实做好选派干部工作生活保障。对确因身体原因不宜继续驻村的，及时按程序予以调整，并持续跟踪调回人员身体状况，给予切实的关心帮助。

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