近年来,贵阳市乌当区围绕年轻干部动态掌握不足、人岗匹配度不高等问题,立足选育管用完善年轻干部常态化长效化工作机制,建立年轻干部“成长档案”,动态记录年轻干部成长轨迹,全面提升年轻干部工作全链条的规范化水平。

　　分类设库,确保一人一档。明确30岁以下行政、事业编(不含副科级)年轻干部作为建立对象,采取评考合一的方式,了解年轻干部履职尽责情况,综合分析干部关键要素,分级分类建立优秀年轻干部信息库。按照审批表与培训锻炼、奖惩证明、谈心谈话记录、思想汇报、干部评价相结合的档案内容,逐人建档,为干部选拔任用提供依据。截至目前,已建立213名年轻干部“成长档案”。

　　动态更新,精准定期研判。实行年轻干部成长档案动态管理,各单位党委(党组)及时对新录用、新招聘的年轻干部建立成长档案,动态更新。明确党务、工业经济、农业农村等39项重点领域,对干部熟悉领域进行划分。由组织部门、干部考察组联合成立专项组,定期以专题调研、座谈会、现场走访等形式,全面跟进年轻干部的成长情况,掌握年轻干部动态表现。目前,已通过调研、座谈等形式考察年轻干部75人。

　　专题培训,实施导师帮带。采取定期研判年轻干部的工作方式,对干部在不同时期的情况进行分析,结合专项调研和研判结果,分析提出培养方向。针对暴露出的短板和不足,通过组织专题培训、建立导师帮带关系、组织谈心谈话等方式为年轻干部提供工作指导和心理疏导,提升工作干劲。采用量化考核方法,对年轻干部逐一进行打分、考核,肯定进步、指出不足,将其作为干部评先评优、提拔使用、职级晋升等方面的重要参考依据。

　　信息来源:贵阳市委组织部

　　一审(撰稿人):龚晓艳

　　二审:金星

　　三审:胡波

　　编辑:王悦

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/gbgz/gbzh/20230627/20230627_699360.shtml
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