今年以来，韶山市坚决落实党中央关于“持续派强用好驻村第一书记和工作队”的决策部署和省委、市委工作要求，通过压实责任、突出重点、细化措施，进一步加强对驻村帮扶工作队的管理，有效提升驻村帮扶管理水平和实效。

　　做好精准选派，把牢驻村帮扶“入口关”

　　聚焦“尽锐出战”目，在选准、派准、配准上下功夫，在全市新一轮驻村工作队中，领导干部、专业技术人员占比72.2%。严明程序选。严格推选程序和范围，按照“老中青结合、专业技术契合”的原则，通过个人报名和组织推荐相结合的方式，由派出单位党委（党组）按程序研究推荐，推选出政治素质好、综合能力强、敢于担当、不怕吃苦、精干力量。统筹行业派。紧紧围绕乡村振兴工作任务目标，从市农业农村局、市水利局、市自然资源局等涉农领域重点单位，市纪委监委、市人大办、市政协办、市委组织部、市政府办、市民政局等与党务、村务密切相关的部门，从文旅广体局、城发集团、旅发集团等涉及文旅企业发展重点部门，双管、驻韶单位统筹选派。因村制宜配。以实际需求为选人导向，对人选进行科学搭配、优化组合，注重选派熟悉党群工作的干部到党组织软弱涣散村，选派熟悉经济工作特别是具有涉农专业技术特长、市场化运行管理经验的干部到乡村振兴任务重的村，选派熟悉基层社会治理的干部到矛盾纠纷突出的村，发挥选派力量的最大效能，力求做到“因村派人、人岗相适、人岗相融”。

　　做优精细管理，用好督导考核“指挥棒”

　　始终把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接摆在突出位置，出台《韶山市驻村干部“片区化共建”工作实施方案》《韶山市强化驻村工作队管理“十条措施”》，切实强化管理职能。抓好清单化履职。紧紧围绕“八个推动”职责任务，制定《韶山市驻村工作队履职清单》，涉及8个方面37项内容，为驻村工作队员提供工作方向指引。5月份启动集中轮换以后，通过设置“一周交接期”，建立“导师传帮带”机制，帮助新一轮驻村干部迅速融入、全情投入、状态进入。坚持制度化考评。严格落实考勤、请销假、工作报告等各项制度，做实“日签、月结、季评、年考”管理机制，结合基层党建工作重点任务落实情况开展常态化督导、日常调研，进一步强化驻村工作队管理。树牢实绩化导向。坚持严管厚爱和激励约束并重，全面评估乡村振兴工作队发挥作用情况，明确对年度考核综合排名靠后且工作存在明显不足的驻村干部直接召回，去年以来调整召回驻村干部3人，识别和提拔驻村第一书记2人，切实树立重基层、重实绩、重公论的鲜明导向，激励驻村干部担当作为。

　　做实组织保障，增添乡村振兴“内生力”

　　坚持把驻村帮扶工作当成全面推进乡村振兴的一项重大政治任务来抓，突出严管厚爱并重，为驻村工作队各项新工作的开展提供强有力的支持。强化关爱服务。严格对标上级文件要求，全面落实驻村工作队员伙食、交通补助，驻村工作经费，统一为新一轮驻村干部购买保险，解决驻村干部后顾之忧。结合实际情况，开展“送贴心、送关怀”慰问服务102人次，为驻村工作队员排忧解难。强化素质提升。聚焦工作业务需要，组织全覆盖式教育培训，通过现场观摩、业务交流等活动以训促提，进行学习研讨46人次，增强驻村工作队的号召力、带动力、凝聚力。强化正面引导。坚持用身边事影响身边人，及时发现和总结在乡村振兴工作中表现突出的驻村工作队员典型，宣传推介优秀驻村第一书记6人、驻村工作队2支，不断激励广大驻村干部在乡村振兴一线奋勇争先、建功立业。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2023/07/17/14280522.html
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