专稿：近年来，砀山县把实行职务与职级并行作为激励基层干部担当作为的重要发力点，坚持鲜明基层导向，突出政治标准，注重正向激励，以用人导向引领干事导向，提振基层干部新担当新作为。

　　

　　注重“点”“面”联动，建强基层干部“先锋队”。坚持把职级职数优先向基层一线倾斜，以在脱贫攻坚、双招双引、疫情防控、信访维稳等急难险重工作任务中担当作为的干部为重点，给位子、给职级，强化优秀者优先、有为者有位、能干者能上的鲜明导向，打造争先进位“领头羊”，引领好担当作为的“风向标”。工作突出的乡镇党政正职和一大批在重大任务、重点工作中表现突出的乡镇公务员优先晋升职级，晋升平均任职年限低于县直机关，极大激发了基层干部队伍奋斗热情。

　　

　　统筹“上”“下”协同，传好乡村振兴“接力棒”。着眼事业发展需求，把推行职务与职级并行作为破解干部老化问题、优化干部队伍结构的重要渠道，统筹全县干部“一盘棋”，将职级晋升与年轻干部培养紧密衔接，以乡镇党委政府换届为契机，鼓励一些工作实绩突出、干部群众认可、任职时间较长的老同志晋升职级后退出领导岗位，退岗不“褪色”，做好“传帮带”，为培养接续力量创造有利条件。换届期间，9名老同志晋升后退出领导岗位，换届后，镇党政领导班子平均年龄38.33岁，形成了老中青相结合的合理年龄结构，队伍结构更优，整体活力更强。

　　

　　坚持“远”“近”结合，扩充年轻干部“蓄水池”。立足长远发展，结合乡镇实际，对深耕基层、苦干实干的干部给予更多关心关爱，坚持不讲资历、不唯年龄，突出实绩标准开展职级晋升，在基层一线的主战场上“选种育苗”，真正将政治素质好、工作水平高、干事热情足、发展潜力大的好苗子发现出来、晋升上来，激活年轻干部“一池春水”。41名基层一线年轻干部晋升为四级主任科员，占乡镇符合晋升条件的90.9%，最大限度发挥出职级晋升政策的激励作用。（杜世博）

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