专稿：宿州市委巡察机构以制度、队伍和信息“三建设”为抓手，不断夯实巡察工作基础，为巡察工作顺利开展、提质增效提供坚强保障。

　　

　　聚焦制度建设，促进工作流程规范。严格执行巡视工作条例和各项制度规定，严守职责边界，制定《巡察准备工作流程(试行)》《巡察反馈工作流程(试行)》《巡察工作实施方案(试行)》《巡察报告结构及撰写要求(试行)》《巡察整改情况公开工作流程(试行)》《巡察材料移交工作流程(试行)》，不断健全完善制度机制，修订完善《市委巡察工作流程》，有效规范巡察内容、巡察准备、巡察进驻、巡察信访、线索管理、线索分类处置和报告起草、巡察汇报、巡察反馈、问题线索移交、整改情况公开等各环节、各步骤。严格落实意识形态工作责任制，会同被巡察单位稳妥做好巡察信访、宣传等工作，加强舆情监测和研判处置。

　　

　　聚焦队伍建设，推动发挥人才优势。年初利用巡察间隙开展集中培训，针对性开设9期23节培训课程，灵活采用集中学习、专题辅导、座谈交流、观看视频等多种形式开展培训，切实增强巡察干部业务能力和监督水平。出台《一次一授权巡察组组长、副组长库和巡察工作人才库建设及管理暂行办法》，坚持动态调整，现有组长库20人、副组长库44人、人才库452人，其中，纪检监察干部115人、党务干部66人、财务审计干部61人，人才结构得到进一步优化。深入开展警示教育，用“身边事”教育“身边人”，强化以案促改、以案促治，进一步筑牢巡察干部思想防线。健全内控机制、管理制度，开展巡察组巡察期间作风纪律后评估，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏，严防“灯下黑”。

　　

　　聚焦信息建设，提升专业化科技化水平。将信息化建设工作纳入新一届市委巡察工作规划，成立信息化建设领导小组，统筹推进巡察信息化建设工作。组建“四个一”信息化队伍，建立“三个员”管理机制，明确网络平台系统管理员、保密管理员、审计管理员，完成“组织机构、人员管理”模块机构人员信息录入工作。组建巡视巡察信息系统推广师资组，安排信息化工作骨干和巡察业务骨干深入研究巡视巡察工作网络平台和巡察单机系统的操作应用，面向全体市县（区）巡察干部精心组织开展培训，组织开展“大练兵”，随机设置巡察各环节工作情境，现场模拟巡察工作实际问题，逐一进行实操演练。

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