专稿：近年来，池州市九华山风景区积极选派干部到重要工作、重点项目和重大斗争一线“墩苗”，强化实践“淬火”，提升干部抓落实、促发展、防风险的能力和水平。

　　

　　抓教育提升工作本领。以科级干部能力提升培训班为抓手，紧盯旅游业态模式提升和景区治理效能升级，重点加强景区管理、宗教理论、信访化解、法治建设等一线工作理论知识培训，提升干部驾驭景区转型升级的能力，2018以来培训科级干部达600余人次。坚持“因人施教”，“订单式”组织科级干部外出培训，培养一批乡村振兴、智慧旅游、文化塑造等“专业型”干部。与此同时，“精准滴灌”抓好选调生、引进人才和后备干部培训，增强优秀年轻干部本领。

　　

　　抓选派拓宽锻炼平台。紧紧围绕党工委、管委会中心工作，推动干部资源向重点工作倾斜、干事创业力量向中心任务集聚。成立6个重点项目服务专班，每个专班由1名党工委管委会领导带队，推动问题在一线解决、工作在一线推动。抽调20名干部组建5个旅游市场巡察组常态化开展风景区旅游市场整治工作。建立“上跟班+下挂职”双培养模式，选派10名干部到乡村振兴、招商引资、信访化解等一线挂职锻炼，2名干部到江浙沪先进发达地区跟班学习，1名干部到省直单位跟班锻炼，着力在一线锻造一批担当实干的干部。

　　

　　抓培养护航干部成长。坚持在工作一线考察识别干部，做到“培养一批、储备一批、使用一批”。今年以来，在重点工作一线提拔正科级干部14名，副科级干部8名，进一步使用5名，职级晋升51名，着力推动形成凭实绩看德才、凭德才用干部的正确导向。同时分类型、分批次掌握干部一线工作业绩和能力，结合年度考核、群众口碑、任职考察等综合分析研判方式，切实掌握干部的德才表现、工作实绩，为干部选拔任用提供重要参考。

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