集中隔离点既是抗击疫情的“特殊战场”，也是隔离人员的“温暖港湾”。白沙全力以赴抓好隔离点各项服务保障工作，用心用情用力打造五“心”级“隔离之家”。

　　

　　  人员配备“用心”。白沙积极响应省委号召，迅速建立“1+9”集中隔离点协同专班机制和督导机制，积极落实“点长负责制”，严格实行隔离点人员配置比例要求，在已启用的6个集中隔离点共配备综合协调、后勤保障、医务、安保、消杀等工作人员100人，为强化隔离点闭环管理和管控效率夯实了人员基础。

　　  场所设置“安心”。白沙已启用的6个集中隔离点均按照“三区两通道”的标准设置，从县外统筹调配8个集装式医废暂存间，对涉疫垃圾及时做好收集转运和消杀工作。在涉疫污水处理方面，我县自制了“点滴式自动投药机”进行自动投药消毒，大大提高了污水消毒的稳定性、持续性，打破了传统涉疫医疗污水管理方式。

　　

　　  精细管理“放心”。白沙编制了《白沙县集中隔离场所管理手册》，完善集中隔离点储备清单和梯次启用机制，进一步细化隔离点工作人员职责和管控措施。为所有隔离房安装插花式封条和门磁，在监控全覆盖的基础上安排工作人员24小时轮班值守，并增派警力和警犬加强隔离点外围巡查，严格实施集中隔离点工作人员闭环管理，坚决做到隔离人员足不出户，严防交叉感染。

　　  温暖细节“贴心”。建立隔离人员微信群，安排一名人员关怀联系员，接听公益心理援助热线，贴心满足隔离人员提出的个人用品、药品以及婴儿辅食等特殊需求。号召全县社会力量，组织全县离退休干部、爱心企业奉献爱心，为隔离点捐赠纯牛奶、八宝粥等15种物资，让隔离人员在异乡真切感受到“隔离不隔爱，白沙有温情”。

　　

　　  责任落实“走心”。白沙构建组织部门“派单”、点长“接单”、包点领导“跟单”、省县级督导组组长和总点长“签单”、向县党政主要领导“报单”的“五单制”工作法，通过整合资源、压实责任，推动督导发现问题整改“日结日清”。

原文链接：https://www.nanhaixf.gov.cn/index.php?m=content&c=index&a=new_show&id=25878&lid=34
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。