当下，安仁县新一届村党组织履职后，村党组织书记平均年龄更趋年轻，学历结构进一步优化，为县域发展筑牢了更好的人才基础，但也面临一些问题和挑战：后备力量人选不足，队伍素质参差不齐、能力不强现象较为突出;基层工作事务繁杂、待遇偏低，晋升渠道偏窄，干事热情受到影响;部分村党组织书记未严格执行“四议两公开”制度，容易越位“踩红线”。安仁县村党组织建设面临的情况，带有一定的普遍性。

　　村党组织书记身处乡村振兴、县域经济发展第一线，是乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴的执行者，他们的工作很大程度决定了乡村振兴工作的成效质量，也决定了县域城镇化发展水平和县域整体实力。因此，加强村党组织书记队伍建设尤为关键。

　　拓宽选人视野，集聚优秀人才。党的十九大报告提出，加强农村基层基础工作，要培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。集聚优秀人才，要着眼长远提早储备一批，大力实施“领头雁”后备墩苗工程，从源头上解决村干部人难选、选优难问题;用心回引一批，深入开展“引老乡、回故乡、建家乡”，实施能人回村挂任职等措施，吸引优秀人才回村兴业;就地选拔一批，着力从高校毕业生、复转军人、致富能手等优秀人才中选拔培养;从机关选派一批，将解决农村无人可用难题与机关干部成长相结合，选拔机关年轻干部到村任职，既充实村级工作力量，又让干部在基层一线锻炼成长。

　　加强教育培训，提升履职能力。依据“缺什么、补什么，要什么、学什么”的原则，建立村党组织书记常态化、规范化培训机制，采取“请进来、走出去”“送课下乡”等培训模式，通过以会代训、集中办班、经验交流、参观考察、开设“农村大讲堂”“支部微课堂”等方式，定期组织举办党务知识、产业发展、基层治理和乡村振兴等专题培训。深化“导师帮带制”，为工作经验不足、工作打不开局面的村党组织书记配备“帮带导师”，打造精准培养链，不断提升村党组织书记履职能力。

　　强化监督管理，规范权力运行。健全完善村党组织书记管理制度，细化村党组织书记日常工作手册，明确职能权限、作风要求、行为规范;用好巡察利剑，将巡察工作延伸到村一级，紧盯重点领域，聚焦议事、决策、财务、资产管理等群众关心关注事项，完善村级“小微权力”清单和责任清单;定期开展村党组织书记履职情况分析，健全不合格党组织书记调整机制，结合年度基层党支部“双述双评”和平时调研督查，对不胜任、不尽职、不履职的村党组织书记果断予以调整撤换。

　　注重关怀激励，激发干事热情。建立健全村干部补贴正常增长机制，根据经济社会发展情况，定期对村干部报酬补贴进行增加调整，不断提高村党组织书记发展村集体经济的动力;定期开展优秀村党组织书记评选表彰，树立典型，发挥模范带动作用;定期对离任村干部进行走访慰问，听取意见建议，帮助解决生产生活困难;加大从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导班子成员、定向招录乡镇公务员、事业人员力度，打破事业“天花板”，让村党组织书记工作有奔头、干事有劲头。

　　（作者系安仁县委书记王洪灿）

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