为解决农村“选人难、人难选”问题，大兴区安定镇党委实施“新安定·桑芽”村级后备人才培养计划，采取选育管用“四全”工作法，着力锻造高素质农村基层干部队伍。

　　全领域选拔，让后备人才脱颖而出。通过包村干部入户走访、部门行业推选、网络求贤等方式，开展多渠道摸排。采取个人自荐、党员群众举荐、联村党总支书记推荐等方式，动员多主体参与推荐。在储备村级致富能手、镇机关辅助用工人员等镇域内优秀青年的同时，关注掌握本土大学生、退役军人等外出就业能人，确保储备多类型后备人才。目前，全镇共有247名优秀人才纳入“新安定·桑芽”培养计划，其中大专以上学历的占78%。

　　全素质培育，让后备人才提升本领。聚焦基层党建、乡村治理、产业发展等重点内容，举办4期专题培训班，全面提升综合素质。组织88名“桑芽”到镇机关12个部门和村内参与疫情防控、人居环境整治等急难险重任务，强化实践历练。安排12名处级领导干部、33名村党支部书记进行“结对帮带”，搭建平台、传授“真经”，提高“桑芽”解决实际问题能力。

　　全过程管理，让后备人才健康成长。将91名“桑芽”安排到村和镇机关工作规范管理，联合镇外企业等机构，对其余156名“桑芽”进行双培养双发展，时刻关注成长进度。每年定期组织开展1次资格联审、集中述职和综合考评，确保队伍干净纯洁、优进拙退。按照每村5万元的标准设立后备人才服务群众专项经费，统筹全镇党员发展指标，同等条件下将26名青年骨干优先发展入党，强化成长激励。

　　全方位使用，让后备人才大展身手。着眼下一次村“两委”换届，梳理因年龄、学历等结构性要求须调整的村书记台账，为14个村配备正职后备。注重在关键岗位上使用历练，选派15名群众工作经验欠缺的“桑芽”，担任村级接诉即办专员、环境整治协调员等，选拔30名综合素质较强的“桑芽”成立志愿服务队，积极参与风险人员摸排、核酸检测等疫情防控重点任务，不断提升工作能力，得到镇村干部群众广泛认可。

原文链接：https://www.bjdj.gov.cn/article/39936.html
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