专稿：近年来，滁州天长市把从严管理、精细化培育贯穿年轻干部培养选拔工作始终，引导年轻干部做忠诚、干净、担当的好干部。

　　

　　贴近考察。对在重点项目、双招双引、企业帮扶、征地拆迁等一线锻炼的年轻干部，通过民主测评、查阅工作手册等方式，每季度进行一次跟踪考察和专项考核。在年轻干部集中培训期间，安排跟班人员与学员同吃同住同学习，全方位、零距离考察干部，对干部的课堂纪律、测验成绩、作风表现、为人处事等六个方面情况逐人作出书面评价，及时发现和掌握年轻干部中的“潜力股”。

　　

　　个性培育。把火热的实践作为最好的课堂，定期选派年轻干部到上级机关、长三角先发地区跟班学习，抽调年轻干部到“双招双引”、信访维稳、征地拆迁等重点一线经受历练。同时，为30岁以下年轻干部每人安排一名帮带导师，帮带时间一般为1—2年，从政治理论、专业能力、实践经验、思想作风等四个方面给予指导，每月开展谈心交流一次，每季度进行一次评估，帮助年轻干部成长。

　　

　　精准研判。着眼事业发展需要，分招商、征迁、企业帮扶、城建、金融、党建六大类，建立优秀年轻干部库，实行“一人一档”，优进绌出，动态管理。市委组织部每季度对年轻干部开展一次综合分析研判，重点掌握年轻干部的数量、结构是否保持动态平衡，哪些近期能够提拔使用，哪些可以重点培养，哪些需要调整或补充，研判结果记入专项档案，作为年轻干部队伍建设的重要依据。

　　

　　科学使用。坚持依事择人、人岗相适，实行岗位适应性考察，综合年轻干部专业背景、工作经历和个人素养等因素，及时启用墩苗成熟的年轻干部。突出政治标准选人用人，提拔年轻干部时，同步开展政治表现反向测评和政治常识测试。截至目前，已连续三年开展年轻干部“比选择优”，累计选拔了46名政治过硬、能力突出、作风扎实的优秀年轻干部。

　　

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