长沙市雨花区砂子塘街道金科园社区原为单位型社区，辖区范围为国企中冶长天宿舍小区,是雨花区最早的国有企业宿舍之一，共有居民楼28栋，人口3862人；其中“三老三多”是社区的鲜明特点，“三老”是指房子老旧、基础设施老化、居民老龄化，“三多”则是空巢老人多、老党员多、“五老”能人多。2020年底面对大量国企退休党员社会化移交现实，砂子塘街道探索实践“三三制”工作模式，实现了接转国企退休党员交得稳、接得住、服务好。

　　做好“聚魂”文章

　　党员队伍从“一盘散沙”到“空前凝聚”

　　坚持把组织建设作为接转国企退休党员的“头号工程”，使老同志队伍人心不散、斗志不减、思想常新、本色永葆。一是把支部建在网格上。退休党员批量移交到社区前，社区与企业紧密对接，逐一走访，全面了解党员心理状态等情况。按照地缘相邻原则组建6个网格党支部，将215名退休党员转入，全面落实组织关系，并从中挑选老党员担任支部书记和委员。探索建立“网格党建+分类管理”工作模式，将接转的退休党员进行分类定标、分类施策、精准服务、兜底管理。二是把思政课堂建在“家门口”。打造了“马克思主义中国化”的室外情境式党性教育基地和360度多媒体沉浸式室内课堂，联合湖南大学马克思主义学院，成立博士理论宣讲团，将优质的思政资源引入社区，实施“双学双做·送学上门”项目。2021年共开展理论宣讲20余场次，送学到老党员家中80余人次，退休党员参与思政宣讲的兴趣越来越浓，“五老”宣传团不断壮大。三是把活动阵地建在身边。按照有利于“就近教育管理、就近学习活动、就近发挥作用、就近得到关心照顾”的思路，社区打造了“美在金秋”老党员之家，搭建了“金秋党旗红”“金秋志愿汇”“金秋幸福家”“金秋风采园”四大平台版块，有效增强离退休党建工作的吸引力，实现了“思想教育、发挥作用、服务管理、风采展示”的常态化。

　　做好“聚力”文章

　　小区治理从“独唱”到“合唱”

　　社区从“脏乱差”到“精致和谐”蜕变，到连续三年实现零上访、零发案、零事故“三零”目标，最关键的是聚合了党建力量，激发了“一个党员一面旗，银发更衬党旗红”的先锋作用。一是亮身份、定责任、见行动。党员在网格内“公开一个身份、领取一个岗位、走访一个单元、服务一个楼栋”，开展“我是网格党员，我为‘三零’社区建设领岗”活动，115个党员主动认领矛盾调解、疫情防控等13个志愿服务岗，并在每个楼栋悬挂“党员责任岗”标牌，老党员们穿上红马甲在社区门岗查验两码、义务巡逻……一幕幕“夫妻档”“母女档”“全家档”的“志愿红”在小区不断涌现，越来越多的党员在协调邻里关系、推动小区“微治理”中发挥了重大作用。二是找能人、展风采、引风尚。社区开设“兴趣课堂”，以大家感兴趣、学得会的项目为载体，发动党员骨干和“五老”能人开办书画、剪纸等课程，引领小区生活新风尚。三是当先锋、做主人、强自治。社区党总支积极引导居民自觉回归自治本位、发扬“主人翁”精神，实现“大家的事大家议、大家的事大家定、大家的事大家办”。通过设立“议事协商工作室”，建立“三级六步”协商机制，由支部和党员牵头协商小区“麻纱事”、群众“烦心事”，做到了小事不出网格，大事不出社区。

　　做好“聚心”文章

　　服务供给从“粗放低效”到“精准高效”

　　坚持群众需求工作导向，整合资源、高效暖心为民服务，让幸福沉在小区里。一是推行“一门式”亲情化服务。通过全面优化社区服务流程、整合综合服务窗口、设置AB岗，将40项高频民生事项纳入社区“一门式受理，一网通办”。坚持“数据多跑路、群众少跑腿”原则，让百姓在家门口就能够办理各项业务，实现了“一件事、一次办”，同时推出错时延时服务，“帮代办”服务等一揽子举措，实现了群众即来即办、随来随办，实现了亲情化服务。二是实行“一张网”统揽化管理。将党建网格与管理网格深度融合，构建了“网格发现、社区呼叫、分级响应、协同处置”的工作机制，做实“四微共享”党建工程，开展号召党员进网格听民意，兑现微心愿，策划党员“微行动”，彰显党员“微星光”，集合群力解决各类民生“微实事”。自国企党员到小区以来，收集认领微心愿100余条，开展“微行动”500余人次，办好微实事20余件。三是致力“一家亲”幸福家园。街道、社区充分挖掘中冶长天单位资源，争取近2000平米闲置房，自筹100余万元改造了党群服务中心、居家养老服务中心、长者运动中心等民生服务微阵地。引入邻帮通专业物业服务入驻和2家专业养老机构，提升小区物业管理服务水平，为老同志提供居家养老、上门送餐等系列专业化贴心服务，实现了家门口的高质量养老。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/06/08/13788377.html
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