近些年来，针对村党组织书记后备力量来源不足、结构不优、能力不强等问题，安徽省合肥市深入实施培育储备行动，做实选育管用全链条工作，全面提升后备力量能力素质，为乡村振兴提供坚强人才支撑。

　　

　　严把关口择优选。以县（市、区）为单位，逐村分析研判村党组织书记后备力量培育储备需求，明确每村储备1—2名标准。采取本地比选、人才回引、公开招考等方式，从优秀村“两委”成员、本村致富能手、大学毕业生等群体中选拔候选人，由乡镇党委组织考察并提出建议人选，县级党委组织部门联合纪委、公安、信访等单位进行审查，研究确定村党组织书记后备力量名单并建立人员信息库。

　　

　　拓宽形式扎实“练”。建立“一对一”“多对一”导师帮带制，从乡镇领导班子成员、优秀村党组织书记等群体中择优选拔帮带导师，对村党组织书记后备力量进行帮带培养。持续开展学历教育提升行动，在安徽农业大学、安徽科技学院开设班次，支持后备力量在职提升学历。围绕基层党建、产业发展、乡村治理等村级重点工作，每年面向村党组织书记后备力量开展不少于5天的集中培训。搭建实践锻炼平台，分批选派410名后备力量前往乡镇业务部门、先进村居、重点工作专班等跟班学习，在急难险重一线锻造攻坚克难本领。

　　

　　健全机制及时“用”。坚持平时了解与年度考核相结合，每月由乡镇分管领导带队到村至少开展1次调研走访，掌握村党组织书记后备力量在岗表现；每年召开1次述职评议会，由党员群众对村党组织书记后备力量履职尽责情况进行评价，乡镇党委综合群众测评、导师评价、日常纪实等情况评定考核等次。建立动态管理机制，对工作能力不胜任、党员群众评价差的94名村党组织书记后备力量及时调整出库；对政治坚定、实绩突出、群众认可的村党组织书记后备力量予以重点关注，在村书记职位出现空缺时及时按程序推选使用，目前已有62名村党组织书记后备力量成长为村党组织书记。

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