专稿：近年来，滁州市来安县紧紧围绕后继有人根本大计，注重把握干部成长规律，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，将源头培养、实践锻炼、激励关爱贯穿年轻干部培养全过程、全周期，助力年轻干部在“拔节孕穗期”茁壮成长，不断练就实干担当的“宽肩铁膀”。

　　

　　抓源头强基础，建好干部人才“蓄水池”。坚持将年轻干部系统储备、跟踪管理作为加强干部队伍建设的基础性工作。大力实施新录用公务员三年培养计划，通过开展初任培训、国情研修、岗位锻炼等，促进新录用公务员转换角色、提升能力、拓展素质。组织新录用选调生到矛盾多、任务重的村开展实践锻炼，分批次安排新提拔年轻干部到县信访局、园区信访部门等进行为期3个月的跟班历练，鼓励年轻干部挑重担子、啃硬骨头，目前已安排16名新录用公务员到承担重点任务的村工作，选派30名新提拔年轻干部到信访一线磨砺。出台年轻干部“导师引航”实施办法，指导各乡镇、单位为具有培养潜力的年轻干部配备成长导师，按照“一人一档”、全程纪实要求建立个人成长档案，优化年轻干部成长路径，目前已有12个乡镇、56家县直单位的228名年轻干部通过一对一或多对一模式与导师建立结对关系。

　　

　　重实战强本领，培育干事创业“生力军”。聚焦全县中心工作和改革发展大局，推动年轻干部在重点一线岗位和急难险重任务中锤炼作风、增长才干。大力实施干部履职能力提升“4+X”培训方案，围绕产业链发展、双招双引、规划建设、乡村振兴等4大重点领域能力短板，点名调训年轻干部、紧缺专业人才，目前共举办“小精专特”培训班20期，累计培训626人次。聚力县委“四个突破年”行动，从乡镇、园区、县直机关、县属国有企业中选派优秀年轻干部双向挂职交流，共选派11名35岁以下副科级干部挂任乡镇政府副职；推动年轻干部多岗位历练，先后交流13名机关年轻干部到乡镇任职，选派12名具备经济、规划等专业背景或专业经历的乡镇年轻干部履新县经济部门，跨区域、跨系统推动7名干部到省市部门和县属国有企业任职，提高人岗匹配度，切实增强干事创业履职能力。

　　

　　树导向强关爱，激发敢想敢为“新动能”。坚持激励约束并举、严管厚爱并重，以严管倒逼干部有畏，用厚爱激发干部有为。树牢重实干重实绩用人导向，常态深入基层一线和重点单位开展遍访调研，详细了解领导班子、干部队伍履职表现和精神状态，择优提拔敢于担当、实绩突出的干部146人、进一步使用112人，将6名不适宜担任现职干部进行岗位调整，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。建立全覆盖谈心谈话制度，以任前谈话、任职回访等为载体，重点做好新进班子干部“一对一”谈心谈话，根据干部需求因人而异设计个性化教育培训、跟班锻炼方案，促进年轻干部健康成长。落实落细激励关爱干部政策措施，常态实施职级晋升（职员等级晋升）工作，共为579人次公务员晋升职级，为134人次事编管理岗位干部晋升八级以上职员；大力选树典型、表彰先进，在全县评选季度“干部之星”129人，其中提拔重用、晋升职级55人，持续用身边榜样激发奋进力量。

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