专稿：近年来，巢湖市聚焦新时代干部队伍建设新要求，实施年轻干部培养“巢青储能”行动，通过分类“选”、科学“育”、跟踪“管”，不断提升干部政治素质和履职能力，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

　　

　　源头分类“选”，破除年轻干部“储备不足”之局。紧盯干部队伍结构突出问题，深度挖掘编制存量，统筹经济社会发展实际需要，制定“近期”“3～5年”“5～10年”干部队伍建设需求差异计划，择优储备100名近期可用人选、100名重点关注人选、98名跟踪培养人选，丰富优秀年轻干部信息库。择优抽调组织、纪检等部门工作人员成立6个调研工作小组，通过个别谈话、查阅台账、实地走访等方式，对全市12个镇、5个街道、57个市直单位全面开展干部队伍建设情况大调研工作，丰富年轻干部信息“五库四清单”，确保年轻干部使用时有资源，选择上有空间。按照“成熟一个，使用一个”“用好一个，激励一片”原则，对政治素质好、综合能力强、群众基础好的优秀年轻干部，列入后备干部重点培养，优先提拔使用。今年以来，提拔和进一步使用35岁以下年轻干部19人次，晋升职级（等级）24人次。

　　

　　动态科学“育”，破除年轻干部“能力不足”之局。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为年轻干部教育培训首课，邀请省内知名专家教授、业务骨干为年轻干部授课讲学，确保学深悟透，凝心铸魂。立足本地丰富红色资源，构建“22＋177＋N”实境教学网络，重点打造22个党（工）委、177个村（社区）党群服务中心、新时代文明实践站，改造升级“李克农旧居”“新四军东进抗日第一枪蒋家河口战斗旧址”红色现场教学基地、“汪桥村”乡村振兴等N个现场教学点，培训年轻干部2000余人次。围绕全市经济社会发展中心大局，择优选派53名政治素质好、综合素养优、能力过硬、群众公认的年轻干部前往沪苏浙等地跟班学习，择优20名具有金融、环保、工程等专业背景的干部到重点产业企业担任服务指导员，引导年轻干部在跟随洽谈项目、参与集体活动中搜集招商线索、增强个人经验。

　　

　　一线跟踪“管”，破除年轻干部“动力不足”之局。完善“巢湖市激励干部担当作为综合管理平台”，细化优秀年轻干部的年度考核、工作规划、履职纪实、成长档案等模块，组织专人季度动态管理、综合研判，为年轻干部培养选拔提供数据支撑。注重用好提醒谈话、函询、诫勉等手段，依托“12380”信访举报系统，构建电话、网络、信访“三位一体”监督举报平台，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒和纠正，引导年轻干部自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德。今年以来，已“家访”年轻干部80人次。强化优秀年轻干部平时考核管理，选取20个单位作为公务员平时考核工作联系点制度，通过平时了解、工作调研、问卷调查、谈心谈话、组织生活等途径，常态化开展年轻干部“月纪实、季考评”工作，做到年轻干部“考得准”“用得上”。

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