专稿：近年来，亳州市紧扣巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接目标，持续在人员选派、能力提升、管理激励等方面精准发力，着力建强选派干部队伍，为全面推进乡村振兴聚力赋能。

　　

　　选优配强建队伍。对14个乡村振兴示范村和乡村振兴重点推进村进行靠前研判，分层分类建立村情信息库，注重把“懂农业经济、善乡村治理”的干部选派到集体经济薄弱村，把“会群众工作、能促进发展”的干部选派到乡村振兴重点村。明确“三优先、五不得”选派标准，注重突出政治素质、农村工作经验等，由市委组织部牵头，组织市乡村振兴局、市委农办等单位对市县两级人选进行“初审核”，并按照“人村适配、人岗匹配”原则，统筹考虑干部年龄、性别、学历、经历等，对选派干部人选进行“再调整”。第九批选派干部轮换期间，协调34家市直单位调整选派人选，最终确定选派干部873名，其中本科学历及以上559人，占比达64%。实施选派干部“动态召回”，动态收集整合纪检、组织、公安等部门监督信息资源，对工作不胜任、存在违纪线索的及时召回，切实保障选派干部队伍整体战斗力。近三年来，全市累计召回选派干部6人。

　　

　　学用结合提能力。组织11家市直单位制定选派干部轮训计划，聚焦政治理论学习、矛盾纠纷排查化解、村级集体经济发展等设置6大类22项课程，采用专家讲座、现场教学、交流研讨相结合的方式开展教学培训。自第九批选派干部驻村以来，已举办专题培训班5期，培训945人次。梳理防止返贫动态监测、产业帮扶、农村基层党组织建设等10项政策业务，编制《驻村干部应知应会手册》，定期举办“擂台比武”、观摩交流等晒比互促活动，全面提升驻村干部素质能力。实施选派干部作风建设专项提升行动，建立驻村事项、责任、时限“三清单”，围绕“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项职责，明确12条细化指标，三年来全市选派干部累计为民服务代办事项1.12万件，化解矛盾纠纷1581起，其中57个选派村获和美乡村示范村、民主法治示范村等省级荣誉。

　　

　　严管厚爱促担当。按照“县级月调度、市级双月访”模式，定期对选派干部驻村工作情况进行暗访调研，逐人建立日常表现记录库。建立“暗访、通报、约谈、回访”闭环管理机制，将暗访调研发现问题通报至县区委书记，并对相关派出单位负责同志进行约谈。2023年以来，共通报整改问题266个，约谈派出单位17家。坚持日常暗访调研、年度考核、任期考核相结合，建立三方责任“捆绑”机制，将选派干部履职情况与派出单位实绩考核、任职村评先评优挂钩，对实绩突出、群众认可的优先评先评优或晋职晋级，推优45名入选全省优秀选派干部标兵、55名入选全市优秀选派干部标兵。积极选树优秀先进典型，自第八批选派干部驻村以来，共有16支驻村工作队事迹被《安徽科技报》刊登推介，2支工作队事迹获评全省“一改两为”典型案例。

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