专稿：近年来，霍邱县坚持把村干部队伍建设作为夯实基层战斗堡垒的重要抓手，树牢大抓基层的鲜明导向，通过拓宽渠道招引、精心引导培育和加强管理保障，着重打造一支能吃苦、敢担当、善作为的高素质村干部队伍，推动他们在乡村振兴一线保持奋斗姿态，干在实处、走在前列。

　　

　　拓宽渠道招引，让村干部队伍“结构优”。制定出台《吸引人才到村任职工作实施办法》，对在村任职的全日制大专及以上学历高校毕业生、退役士官等各类人员每年额外发放人才补贴，引导在外优秀人才到村任职。结合全市干部队伍“三个一”配备工作，面向社会扎实开展村级后备干部招考工作。通过报名、资格初审、笔试、资格复审、面试、体检、考察和公示等程序确定录用人选，重点征求公安、法院、信访、税务等有关部门意见，严把选人关，确保“好中选优、优中选强”。今年以来，已累计招录137名优秀村级后备干部到村任职。着眼为村级班子储备人才，坚持“内挖、外引、下派”相结合，不断拓宽村干部选拔渠道，着力打破地域、职业等界限，明确把政治素质、群众基础、学历等条件作为选拔和衡量培养对象的硬指标，重点将复员军人、返校大学生、在外企业家、种植养殖大户等群体纳入村级“人才后备库”中，吸引一批“懂农业、爱农村、爱农民”优秀人才深入农村基层一线，有效解决村干部队伍年龄老化、能力偏弱、后继乏人等突出问题。

　　

　　精心引导培育，让村干部队伍“素质好”。突出理论教育，切实发挥县委党校主阵地作用，通过围绕乡村振兴、村级集体经济发展、乡村治理、重点项目建设、法律法规等重点内容，举办党的二十大精神集中轮训暨村（社区）党组织书记培训班、全县村“两委”班子成员能力素质提升培训班等专题班次，帮助村干部理清发展思路、明确工作举措。重视学用结合，推深做实村干部队伍“激浊扬清”专项行动，结合主题教育，推行乡村板凳会、为民服务“清单式闭环管理”、群众事项党员干部代办制等工作法，组织村“两委”成员分片包户进行走访，积极做好群众诉求摸排、人居环境整治、秋收秋种、文明创建等工作，累计为群众办实事3万多件，有效打通为民服务“最后一米”。落实“乡镇村导师帮带”机制。安排乡镇党政领导班子成员与各村党组织书记结成对子，由驻村点长、驻村第一书记、村党组织书记与其他村干部结成对子，通过工作中带、业务上讲、问题前帮等多种方式，推动村干部快速成长，挺膺担当。

　　

　　加强管理保障，让村干部队伍“踏实干”。结合每季度党建工作检查，有序开展村“两委”班子运行情况评估，深入了解村干部在能力素质、干事创业、廉洁自律、群众评价等情况，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，对不担当、不作为、不合格的村干部及时进行调整，全力推动形成村干部履职尽责、担当作为浓厚氛围。对照《六安市扶持壮大村级集体经济激励办法（试行）》，设立村级集体经济发展绩效报酬，按照村集体经济收入类型，对财政扶持类、资源盘活类、资产管理类、自主经营类等项目分别给予不等的核算绩效报酬比例，及时兑现绩效报酬，激发村干部发展壮大村级集体经济的内生动力和工作热情。加强人文关爱，建立健全村干部谈心谈话制度，结合县、乡镇（开发区）驻点领导走访调研工作，分层次按类别组织村干部“一对一”谈心谈话，充分了解并积极解决其子女入学、住房医疗保障、村集体经济项目建设、政策解读指导等工作生活中遇到的难题，让村干部能全身心投入工作，确保“后顾无忧”。

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