专稿：近年来，芜湖市弋江区坚持把建设新时代公务员队伍作为干部队伍建设的重要举措，紧扣公务员队伍源头储备、培训管理、履职担当等关键环节，着力打造整体结构优、综合素质强、干事劲头足的高素质专业化公务员队伍。

　　

　　聚焦“选”字，下好队伍建设“一盘棋”。一是科学精准招录。发挥考试录用选拔优秀人才的主渠道作用，严格贯彻落实公务员招录各项政策，全面掌握区直单位、街道人员配置和用人需求等情况，科学制定招录计划。近三年来，共招录公务员65人（含选调生27人），专业涵盖法学、经济学、农学等紧缺专业。二是严格交流程序。规范做好公务员转任、调任工作，严格把关转任、调任人选资格，确保人岗匹配，优先补充基层岗位、艰苦岗位、专业岗位紧缺的优秀人才，促进干部合理流动，在全市率先开展公务员调任工作，已择优推荐1名政治素质高，工作实绩突出的事业身份科级干部调任公务员。

　　

　　着眼“育”字，驶入成长成才“快车道”。一是聚焦能力提升。突出公务员源头培养、跟踪培养、全程培养，着力强化初任培训、改进任职培训、拓展业务培训、优化在职培训，结合岗位特点和能力需求，分门别类制定墩苗计划和培养措施。近三年来，共组织57名新录用公务员参加初任培训班，依托区委党校开办青干班、科干部等主体班次和各类能力素质培训班，共计培训公务员300余人次，占全区公务员总数的半数以上。充分利用线上平台，组织全区干部参加安徽干部教育在线学习，建立“月督查—季通报”制度，确保全区公务员培训全覆盖。二是注重一线锻炼。始终把拼经济搞建设和急难险重一线作为全区公务员的“练兵场”，近三年来，有计划地安排20余名年轻公务员到乡村振兴、项目建设等重点岗位上锻炼，共提拔、进一步使用35岁左右年轻干部69名，占比38.3%；先后选派26名优秀公务员到上海、深圳等先发地区“百日实训”，其中有9名公务员得到提拔或进一步使用，1名公务员晋升职级。

　　

　　聚焦“活”字，激活担当作为“动力源”。一是稳妥开展职级晋升。全面摸排全区公务员职级职数有关情况，坚持选任导向、职数为先、分期分批、资格条件的原则，全力提升职级使用率，将职级职数空缺作为公务员培养使用的进阶石和助推器，有效发挥职级晋升的激励保障作用，注重向基层一线倾斜，兼顾年龄偏大仍干劲不减的同志，持续释放公务员职务与职级并行激励效应。近三年来，共晋升职级125人次，占全区公务员人数的23.8%。二是扎实推进考核激励。高标准做好平时考核、年度综合考核工作，发挥好考核“指挥棒”作用，将考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据。近三年来，对287名年度考核为“优秀”等次的人员记嘉奖，对48名连续三年被评为“优秀”的记三等功。

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