专稿：近年来，蚌埠市固镇县从机制、培训、考核、导向等方面入手， 狠抓干部作风转变，推动营商“软环境”不断优化，为全县打造一流营商环境提供坚强作风保证。

　　

　　建机制，确保联系到位。严格落实“三级包保”企业责任，县四大班子负责同志、180名科级干部、240名工作人员包保全县330多个重点企业和项目，并设立企业诉求“挂号”窗口，主动收集企业问题，靠前帮办服务。建立月调度、周协调、日推进分级协调机制，全覆盖调度解决企业反映问题。连续两年开展“千企万众评干部”活动，对全县共计281个职能股室、下属二级机构和派出机构进行服务对象集中评议、领导干部直接评议、企业代表评议和社会各界评议，把评判权交给市场主体和社会群众，倒逼各级各单位优化审批流程、提升服务水平。

　　

　　重培训，提升作为能力。围绕实际工作，定制专项“培训套餐”精准提升干部专业化能力，截至目前，共举办优化营商环境、双招双引、项目建设等各类专题培训13期，培训各级干部400余人次。坚持择优安排新提拔副科级领导干部30名到县营商办、工招办、招商分局等经济一线历练。同时，主动融入长三角一体化发展，分批选派15名优秀年轻干部到长三角经济发达地区挂职锻炼、跟班学习，提升践行新发展理念的能力、强化为民为企服务的意识、锻造优良作风和高尚品格、增强从事和领导经济发展的本领。

　　

　　严考核，促进作用发挥。将营商环境目标考核得分纳入领导班子和领导干部综合考核，对18项重点指标、企业诉求办理、第三方市场主体满意度牵头和配合单位逐一考核评价，对考核全市末位、分值较低的、被上级通报批评的牵头单位和工作不力的配合单位逐一约谈，并扣除年度考核分值，将考核结果作为干部任用、评先评优、晋升职级、追责问责的重要依据。建立“问责调查和容错纠错评估”同步启动制度，对符合“三个区分开来”的大胆容错，对受到不实举报的澄清正名，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，激发干部转变作风担当作为的内生动力。

　　

　　树导向，营造浓厚氛围。下沉到县乡机关、重点项目和企业生产一线近距离考察识别干部，深入了解干部在优化营商环境中专业素养、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况，近年来，选树全县担当作为好干部10名，表彰高质量发展先进集体143家。开展作风专项整治，聚焦纠治“六不”突出问题，通过晾晒干部实绩、单位推优定劣，提拔使用在营商环境工作一线表现优秀的干部24名，及时调整2名作风漂浮、状态不佳的干部，为“老黄牛”撑腰杆，让“躺平者”躺不住。

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