全区组织部长会议紧紧围绕办好两件大事，科学细致谋划了组织工作总体思路和任务目标。今年以来，乌兰察布市四子王旗深入贯彻落实全区组织部长会议精神，坚持将铸牢中华民族共同体意识贯穿组织工作全过程、各方面，聚焦“闯新路、进中游”目标，瞄准主攻方向，突出工作重点，通过强化政治引领、队伍建设、组织基础、人才保障，为推动全旗高质量发展提供坚实组织保障。

　　坚持理论铸魂，凝聚思想共识。习近平总书记强调：理论强，才能方向明、人心齐、底气足。四子王旗始终把党的理论武装作为学习重中之重，教育引导党员干部真学真信真懂真用，不断增强对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。机制促学。巩固扩展主题教育成果，建立健全“四个以学”长效机制，严格落实“第一议题”制度，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为首课、主课、必修课，融入日常、抓在经常。示范领学。突出领导干部“关键少数”，深入实施理论武装“一把手”工程，健全党委理论中心组学习制度，常态化开展“领导干部上讲台”、送党课下基层活动，推动党的创新理论入脑入心入行。宣讲助学。深化群众教育实践活动，整合各类宣讲资源，选优配强党员干部、专业骨干、百姓名“嘴”三支宣讲队伍，打造人民楷模都贵玛“榜样”课程，发挥旗博物馆、守望相助广场、都贵玛展厅等宣传教育主阵地作用，让“六句话”的事实和道理更加深入人心。

　　坚持选贤任能，激励担当作为。为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。四子王旗将锻造一支忠诚干净担当的干部队伍，作为扎实推进改革发展稳定各项工作的根本保障。树明导向。坚持新时代“四个特别”好干部标准，将“四个注重选拔、四个坚决不用”融入干部选拔任用全过程，树牢以实干论英雄，看实效明奖惩，凭实绩用干部的鲜明导向。抓实考核。推行“一线考察法”，紧盯乡村振兴、项目建设、招商引资等重点工作，常态化实施干部考察“三进三访三察”活动，构建起全方位、多角度考察识别干部工作方法。激励担当。坚持“三个区分开来”，推进领导干部能上能下常态化，对于消极“避事”、畏缩“避难”、推诿“避责”等不适宜担任现职的干部坚决予以调整，对于真抓实干、埋头苦干、敢闯敢干的干部大胆予以使用，让“躺平者”不太平，让“实干者”得实惠。

　　坚持引才聚才，推动创新发展。国家发展靠人才，民族振兴靠人才。四子王旗将提升人才供给，补齐人才短板，作为推动全旗高质量发展的重要手段，持续优化人才发展环境。引进紧缺人才。围绕全旗马铃薯、肉羊、肉牛、旅游“四大主导产业”，实施高层次紧缺人才引进行动，通过“一事一议”“一人一策”方式，着力引进一批全国顶级专家团队。帮带本土人才。依托京蒙帮扶优势，深入推进“三服务一促进”“专家人才服务基层”行动，建立“一对一”“一对多”“团队带团队”帮扶机制，集聚起人才发展的强大合力。精准服务人才。牢固树立“人才所需、服务所应”的工作理念，创新“快、全、细、准”工作法，聚焦住房、就医、政务办理等“关键小事”，深耕“服务+人才”优才生态，吸引“群雁”归来。

　　坚持夯基固本，筑牢战斗堡垒。党的力量来自组织，组织强则事业兴。四子王旗始终深入贯彻落实新时代党的建设总要求，把加强基层党组织建设作为固根本、利长远的重大工程，一以贯之深入推进。强化组织建设。以坚强堡垒“模范”支部创建为牵引，抓实民族团结进步基层党组织示范点建设，全面推深做实“头雁工程”，常态化开展“比武争星”，持续推进涣散基层党组织整顿，着力建强“一线指挥部”。强化队伍建设。注重党员作用发挥，严把政治首关，实施源头推优、素质提升、跟踪培养“三大工程”，构筑“全链条”党员培育体系，深化“立足岗位作贡献”活动，引导广大党员当先锋、打头阵。强化品牌建设。聚焦打造边境特色党建品牌，深入推进“五边行动”，全面推广“党建+积分制”管理模式，建立“蒙古包议事会”“你反映、我解决”等矛盾调处机制，持续改善边民生产生活条件，筑牢边境安全稳定屏障。（乌兰察布市四子王旗委组织部 刘斌）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

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