专稿：今年以来，岳西县积极探索选派干部管理新举措，从精准选派、专题培训、以老带新、严管厚爱四个方面入手，持续发力、抓好落实，助力第九批选派干部扎根基层，为推进乡村全面振兴提供强有力的人才支撑。

　　

　　精准选派，严把“入口关”。按照“分级选派、县级统筹、集中派驻”的原则，坚持科学精准的选人派人标准，严把人选政治关、能力关、作风关，从源头上确保选派干部队伍力量。及时启动第九批选派干部人选谋划工作，制定印发《关于做好选派干部轮换工作有关事项的通知》，坚持因村派驻、精准结对，采取“个人报名+单位推荐+组织点兵”相结合的方式，对符合条件的机关干部逐一开展情况调研、谈心谈话，统筹考虑农村工作经验、涉农方面专业技术特长和老中青梯次配备等要求，选出206名有想法、有干劲的选派干部到村任职。

　　

　　专题培训，蓄满“能量池”。将选派干部培训纳入全县干部教育培训总体规划，依托县委党校、乡村干部实训基地等平台，完善系统化、经常化、实战化培训机制，采取“专题辅导+案例教学+实地观摩+经验交流+分组研讨+视频教学”相结合的方式，既设置党的二十届三中全会精神、农村基层党建等理论政策课程，又安排村级集体经济发展、产业规划、乡村法治、基层治理等实务工作培训，帮助选派干部找准角色定位、了解职责任务、提升政策理论水平和群众工作本领。注重将课堂设在乡村振兴、产业发展的第一线，组织第九批选派干部到石关乡、主簿镇实地观摩，通过边看边听，认真学习马畈村以“一宅两院”模式有效激活乡村闲置资源的创新经验，象形村因地制宜壮大村级集体经济的发展路径，余畈村发挥乡土人才作用带领群众种植高山茭白的有效做法以及大歇村强化党建引领高质量推进乡村振兴的扎实举措。

　　

　　以老带新，跑好“接力赛”。充分发挥“传帮带”作用，跑好乡村振兴“接力赛”，由原驻村干部向新任驻村干部详细介绍村情村貌、村级产业发展、村“两委”后备力量储备现状等，帮助第九批选派干部尽快掌握“实情”；要求选派干部深入一线、走家入户，访民情、听民声，全面分析、盘点所在村发展现状，同时在与群众交流过程中拉近距离，顺利完成角色转变。搭建交流平台，组建选派干部微信工作群，定期推送驻村工作要点，鼓励选派干部实时分享化解矛盾纠纷、办实事好事、指导产业发展等好做法；持续推行片区选派工作例会、第一书记擂台比武等活动，通过相互晒成绩、比亮点、找差距，推动选派干部对标先进学着干，找准差距比着干，为服务村级发展、推动乡村振兴注入强劲动力。

　　

　　严管厚爱，推动“履好职”。印发《关于进一步加强驻村第一书记和工作队管理工作的通知》《岳西县第九批选派干部驻村工作指南》，建立健全“组织部门统管、乡镇党委直管、派出单位跟踪管理”的管理体系，细化培训、考勤、请销假等制度，常态化加强驻村干部日常管理。全面落实生活补助、交通补助、购买人身意外伤害保险等保障政策，在元旦、春节等重要节点走访慰问选派干部，帮助解决驻村工作中的困难问题，确保选派干部待得住、干得好。建立驻村第一书记和驻村工作队评先树优机制，对勇于担当、实绩突出的优秀驻村干部，在同等条件下优先提拔使用、晋升职级、评聘职称；依托“岳西先锋”微信公众号开设“驻村工作队风采录”“驻村这一年，我的成绩单”等专栏，展播《第一书记喊您来打卡》《一枝一叶总关情》等党员电教片，广泛宣传先进，引导选派干部在一线建功立业、锻炼成长。

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