专稿：近年来，六安市叶集区以锻造高质量专业化干部队伍为目标，瞄准组织需要、干部需求和工作实际，积极探索干部教育培训的新思路、新举措、新办法，推动干部教育培训工作有质有效。

　　

　　突出“工作需要+干部需求”，推动“供”与“需”精准匹配。突出“精准滴‘管’”理念，让干部培训更具针对性和有效性。立足组织需求。始终坚持把党的政治建设摆在首位，深入实施党的创新理论学习教育计划，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想纳入培训主体班、专题班、研讨班等，严格落实“党性教育教学安排总课时不低于20%”的规定，分级分类开展培训活动。聚焦干部需要。坚持需求导向，开展干部教育培训需求大调查，通过调查问卷、座谈交流、征求意见等方式，收集意见建议300余条，全面摸清干部培训需求，有的放矢制定干部教育培训计划，增强教育培训的科学性、针对性与实用性。瞄准岗位职责。针对不同工作岗位、履职需要、短板弱项等特点，结合年度重点工作，围绕党的创新理论、乡村振兴、招商引资、项目建设等领域“靶向培训”。今年以来，共举办各类班次23期，培训人员2100余人次。

　　

　　突出“专业干部+专业能力”，推动“干”与“学”有效衔接。积极搭建平台，帮助干部在干中学，着力提升谋发展、绘新篇的本领。多元培训“增才智”。探索采取“线上自学+线下集中学+本地研学+外出跟学”相结合的教学模式，线上发挥新媒体平台传播覆盖广、形式多样化的优势，引导干部随时随地学；线下科学设计培训课程、路线，开展“背包式”培训、“沉浸式”跟学等，不断提高干部专业能力。学用结合“提才能”。采取“交流互动+角色互换”方式，变“我来学”为“由我讲”，推动理论学习与实际工作结合，在以学促讲、以讲促学中提升培训的实效性。一线锻炼“长才干”。把基层前沿作为干部成长的“练兵场”，坚持选派干部到基层一线、重大项目、关键岗位经历“风吹雨打”，切实把学习成果转化为干事创业的强大动力。今年以来，共选派59名干部下沉一线，11名干部到先发地区跟学锻炼。

　　

　　突出“规范管理+结果运用”，推动“管”与“用”一体运行。不断强化干部培训的规范管理和结果运用，聚力促进干部教育培训质效双升。坚持调训从严。建立干部教育培训清单，摸清各层级、各领域、各类型干部参训底数，按照“谁需要，谁参训”的原则，通过点名调训，有序组织干部培训全覆盖，避免重复参训、多年不训等现象。坚持管理从严。认真落实《干部教育培训工作条例》相关要求，实施全程跟班管理制度，通过微信、短信等形式发送督学短信，加强参训学员监督管理，实施严格的培训考核和培训质量评估等制度，严明培训纪律，着力构建优良纯净的学习风气。坚持考核从严。重点围绕培训内容，采取研讨交流、撰写心得等多种方式，准确检验学员培训的实际成效。严格落实学员百分制考评方案，将出勤、考核情况向单位反馈并记入干部个人档案，作为考察任用、评先评优的重要依据。

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