（图为舒城县召开在村锻炼选调生专题调研座谈会）

　　

　　专稿：六安市舒城县探索实施新入职公务员“青苗培优”三年行动计划，以入职为起点、三年为周期，构建从入职起步、实践锻炼到严管厚爱的全链条管理培养体系，护航新入职公务员健康成长。

　　

　　培根铸魂“育苗”。在公务员入职第一年，重点加强公务员思想政治教育和职业道德规范训练。突出精准化入职培训，注重政治首训，组织开展党章党纪、政策法规、业务知识技能等专题学习和测试，帮助新入职公务员尽快进入角色。建立导师“一对一”“N+1”结对帮带制度，选派所在单位经验丰富、善于帮带、责任心强的干部作为新入职公务员“培养导师”，通过传授经验、点拨难题、谈心谈话等，帮助公务员迅速进入工作状态。有计划、分阶段安排新入职公务员到工作任务重、压力大、与群众联系比较紧密的内部岗位交流适岗，或安排包村联户并向居住地所在村（社区）党组织报到，增强服务群众意识。近年来，420名新入职公务员全部轮训1-2次，安排帮带导师450名开展帮扶结对，在重点岗位轮岗150名。

　　

　　一线淬炼“墩苗”。在公务员入职第二年，重点帮助公务员拓宽视野，提升综合素养和工作能力。组织“青苗沙龙”“青苗大赛”“青苗讲坛”“青言青语座谈”等活动，以及组建15支“青年突击队”“志愿服务队”，通过主题演讲、座谈交流、建言献策、调研成果展示等方式，形成比学赶超的良好竞争环境。坚持“干什么学什么，缺什么补什么”，开展乡村振兴、应急处突、经济、科技、招商等领域专题培训，提升专业素养。聚焦重点工作任务，在乡镇和县直部门间选派年轻公务员进行双向挂职锻炼，帮助补短板、强弱项、提能力，县委组织部建立“季报随访”机制，常态化跟踪了解表现情况。截至目前，全县已开展各类活动45场次，双向挂职30人。

　　

　　严管厚爱“壮苗”。在公务员入职第三年，重点加强跟踪管理和人才储备。建立健全年轻公务员成长档案，实行一人一档，实时记录基本信息、帮带情况、工作业绩、教育培训、实践锻炼、考察考核、问题不足等，通过综合分析，分层级、分类别、分专业择优建立“青苗培优”后备干部库。目前，已入库195人。严格落实公务员待遇激励保障制度，建立经常性谈心交流制度，定期组织座谈会和个别访谈。加强日常监管，完善年度考核、平时考核机制，建立“微问题”预警台账，持续抓好年轻公务员警示教育和政德教育。对三年“青苗培优”期间，表现突出的公务员，有计划分批安排到“吃劲”岗位或赴江浙沪等地跟班锻炼，并择优担任股级干部。目前已先后安排15人赴上海青浦区、合肥市挂职，35人作为“第一梯队”科级后备干部。

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