专稿：入汛以来，郎溪县将考察识别干部的“探头”伸到一线，把防汛救灾“战场”作为考察识别干部的“考场”，精准掌握干部在防汛救灾一线政治担当、责任意识、能力水平、纪律作风等方面的“战场表现”，切实树立和激励干部在应对突发灾情中担当作为的鲜明选人用人导向。

　　

　　制定印发方案，明确考察内容。制定《关于在防汛救灾一线考察识别干部的工作方案》，联合县委办、县政府办、县纪委监委等部门，成立3个防汛工作专项考察组，以“四不两直”形式，直接深入全县重点河流、湖泊、水库和地质灾害点等“前沿阵地”，通过现场查看、个别访谈、随机察访、群众评价等方式，近距离、全方位了解干部应对雨情汛情、处置突发问题以及做好群众工作的“鲜活情况”，切实考准考实干部的政治担当、责任意识、能力水平、纪律作风以及工作成效等方面现实表现，为选人用人综合分析研判提供重要参考依据。

　　

　　确定考核标准，突出考察重点。将能否积极贯彻落实省委、市委和县委关于防汛抢险救灾的重大决策部署；能否讲政治、顾大局，在关键时刻冲在一线，发挥“主心骨”作用；能否坚持把防汛救灾工作放在第一位，坚持人民至上、生命至上；能否严格落实防汛工作责任机制，及时掌握本辖区防汛救灾的全面情况；能否尊重科学、尊重规律，及时有效应对突发事件；能否坚持一手抓防汛抗洪，一手抓抗灾自救和发展生产，全力保障全县经济社会大局稳定等“六个能否”考核标准，作为防汛一线考察识别干部的重要内容。根据考察掌握情况，填写干部实绩档案，进行全程纪实，精准“抓取”干部在敢为善为、担当斗争等现实表现方面的真实情况，为干部精准“画像”，做到干部评价有事实、有事例、有亮点。通过一线考察、精准“画像”，先后在防汛“主战场”发现表现优秀的县管干部8人，一般干部24人。

　　

　　建立实绩档案，强化结果运用。用好用活考核“指挥棒”，扎实做好结果运用“后半篇文章”，将防汛救灾一线干部实绩档案与干部选拔任用、职级晋升、评先评优紧密结合，通过开展提拔重用一批、及时奖励一批、大力储备一批、坚决调整一批“四个一批”重要措施，对在防汛工作一线担当作为的优秀年轻干部、女干部、党外干部，分别纳入优秀干部储备库进行重点培养，条件成熟后及时提拔重用；对畏难避难、履责不实、违抗命令、失职渎职的干部及时进行调整，切实激励引导广大干部为民服务、担当作为、干事创业。截至目前，已将26名表现突出的优秀干部纳入优秀干部储备库进行储备培养，并对1名履职不力的干部进行提醒谈话，有力营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

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