“宁组长，我想替父亲办理异地就医备案，请问怎么办理？”“胡组长，我家门口路灯时好时坏，能不能检修一下？”……有事找组长、问题不出村，如今已成为江西省萍乡市湘东区不少村民的共识。

　　

　　近些年来，湘东区将治理触角从村一级向组一级延伸，创新推行“大组长”制，将党小组长、村民小组长、村民理事会会长、网格长、志愿服务队队长合并为一名“大组长”，实现组上“一肩挑”，有效破解基层治理人员冗余、力量分散、运行不畅等问题，打造充满活力、和谐有序的善治乡村。

　　

　　在厘清资产结构、村组划分、人员构成的基础上，以网格为基准，以便于管理为目标，按照“地域相连、居住相邻、户数相近”原则，对党小组和村民小组进行重新优化设置形成“大组”，实现网格、党小组、村民小组在设置上和数量上高度吻合。33个试点村调整合并为263个大组，精简村组冗余治理人员649人，党员在基层治理骨干队伍中占比提高17.3%，党在基层的话语权逐渐加强。

　　

　　充分发挥“大组长”人熟、地熟、政策熟优势，制定14项“大组长”履职清单，依托党员联户制开展常态化联系走访，广泛收集群众急难愁盼问题。规范化、标准化打造集网格活动、群众议事等功能于一体的网格党小组驿站，组织开展“屋场贴心会”“院落恳谈会”等议事活动，建立“微心愿墙”，“大组长”累计认领并完成事项720件。出台《村级财务公开指导目录》，实行村民小组资产联合管理制度，健全村民监督评价机制，实现村级事务管理、决策、治理、监督全闭环运行。

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