专稿：近年来，铜陵市坚持选优配强选派干部队伍，紧紧围绕驻村帮扶重点任务，通过引导选派干部发挥作用、担当作为，为加强驻村管理和抓党建促乡村振兴奠定坚实基础。

　　

　　注重组织引领，绘好引领发展“路线图”。利用组织优势为选派干部倾注多方资源，帮助选派干部发挥自身优势，将所驻村的资源优势转化成发展优势。一是明确工作职责，制定《铜陵市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作考核评价实施方案》，明确驻村第一书记和工作队员不同岗位职责，制定针对性考核指标，突出关键核心指标，让驻村工作干有标尺、评有依据。二是找准工作抓手，紧扣实施基层党建“三抓三创三满意”三年行动工作思路，探索实施党建引领信用村、村企发展联合党委（党建联盟）、村级集体经济发展“三个一批”扶持、党组织领办合作社等活动载体，组织选派干部赴沪苏浙跟班学习，推行帮扶成效“擂台比武”，帮助选派干部因地制宜制定发展规划。三是加强结对帮带，设置新老队员工作交接期，安排有经验的乡镇领导班子成员作为导师，对驻村经验不足的干部进行实践带培，传授经验方法和技能，做到思想上帮、工作中带、业务上教。

　　

　　注重实绩导向，用好考核评价“指挥棒”。细化精准考核体系、优化科学评议流程，充分调动选派干部积极性、创造性和主动性。一是优化考核方案，召开考核方案征求意见座谈会，广泛听取各村干部、乡镇站所部门负责人意见建议，结合上一年度考核成果、年度重点工作制定考核评价办法，确保考核工作科学合理。二是细化考核办法，围绕选派干部工作职责，聚焦基础工作、综合评价、村集体经济、附加工作、加减分项目、满意度测评等七个方面制定考评办法，围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等6个方面目标，细化31项具体基础工作考核细则，努力做到用事例支撑、让数据说话、按内容赋分。三是注重一线考核，采取“一听、二评、三访、四查、五定”五步工作法，收集和掌握选派干部履职情况、日常表现、工作实绩、群众基础等第一手资料，对照履职清单和负面清单逐项量化打分，结合主管部门、派出单位、村“两委”、党员群众等各方面反馈意见，努力考准考实选派干部实绩。

　　

　　注重奖惩并举，树正崇尚实干“风向标”。及时将考核结果反馈至各选派单位，并把考核结果作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据。一是及时鼓励“先进”，常态化从第一书记、驻村工作队员等“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员。第八批选派干部驻村以来，先后有40名优秀选派干部得到提拔重用或职级晋升。同时，优先推荐优秀选派干部参加“皖美村支书”“两优一先”等评选，切实树立正向激励“风向标”。二是调整轮换“后进”，持续开展选派干部轮换工作，根据村干部代表、党员代表及群众代表的满意度测评，同时结合驻村2年期满轮换的契机，将履职不力、打不开局面、干部群众反映较差的选派干部，进行调整轮换。目前已调整选派干部5名。三是帮扶指导“改进”，以考核为契机，建立选派干部述职考评反馈、整改、督查“三位一体”长效机制，查找发现在乡村振兴驻村帮扶、日常管理等方面的不足，下发考核问题清单，帮助制定个人整改方案、逐项抓好整改落实。去年以来，全市235名选派干部组织开展专题调查研究656次，谋划产业项目143个，帮助选派村群众排查解决“急难愁盼”问题2917件，化解矛盾纠纷117起，切实提升群众幸福感、获得感。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1164859?ClassId=239
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。