专稿：近年来，池州市青阳县针对新录用公务员成长“黄金期”的特点和需求，构筑思想淬炼铸魂、实践锻炼壮骨、监管关爱提质“全链条”培养机制，为新录用公务员成长成才按下“加速键”。

　　

　　教育培训蓄力，注重“励志铸魂”。以政治建设为首位，分批组织近三年146名新录用公务员赴宾山革命纪念馆、茗山革命根据地旧址等地开展红色、廉政教育，帮助新录用公务员扣好人生第一粒扣子。发挥党校学习阵地优势，争取优秀师资，打造精品课程，累计调学300余人次参加初任、主体和专题业务培训，帮助新录用公务员转变角色，不断提升岗位适应能力和水平。注重导师帮带，科学配置“一人一导”，采取“一人一策”，制定新录用公务员专属培养计划，通过导师季度听汇报，定期找谈话，让新录用公务员思想上立规、认知上转变，帮助提高实践本领，让新录用公务员成长得更好。

　　

　　一线实践锻炼，注重“强筋壮骨”。开展部门轮岗工作机制，鼓励进行跨部门、跨系统交流，丰富新录用公务员成长阅历。搭建“同台竞技、同步提升”平台，开展业务比武、技能比赛，让新录用公务员上台晒成绩、说体会、谈打算，营造互比互学良好氛围。近年来，举办青年干部读书会、微党课大赛、创新创业大赛等赛事20余场次，开设乡村振兴大讲堂，组建精英讲师团、红色讲解员、皖美推荐官，让新录用公务员成为主讲人。注重将新录用公务员安排在园区建设、招商引资、乡村振兴、应急处置、重点工程、信访维稳等一线见世面提能力，选派30余名优秀年轻公务员到沪苏浙等先发地区跟班学习，努力在基层一线补齐能力短板，在急难险重任务中磨砺坚强意志。

　　

　　监督管理提质，注重“关心关爱”。按照《青阳县公务员“双访”工作实施方案（试行）》工作要求，开展“履职回访”和“暖心家访”“双访”工作，形成公务员管理部门主抓、录用单位主责、分管负责人主导相结合的齐抓共管模式。全程监督试用期满考核，加强跟踪指导，多渠道了解公务员试用期内的政治表现和工作实绩，充分分析研判，把好公务员队伍建设源头关。2022年以来，87名公务员已顺利期满考核合格转正定级。坚持用好平时考核。实行周小结、月汇报、季考核制度，对于四个季度考核均为“好”等次且干群口碑俱佳的一般公务员建立平时考核信息库，为年度考核和选人用人提供参考。用好谈心谈话制度。推行初任上岗、岗位变动、思想波动、考核反馈“四必谈”，及时对状态不佳、有苗头性倾向性问题的公务员，早提醒、早纠正，建立起人文关怀和心理疏导的长效机制。（刘婷）

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