专稿：近年来，宣城市绩溪县认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和省市有关规定，结合本地发展实际，深入做好干部的了解、选拔、使用、评价工作，不断提高选人用人质量和水平。

　　

　　 注重一线考察，从群众口碑中深入了解干部。群众对干部的日常工作情况最有发言权，考察识别干部首先要了解的就是其服务对象的评价意见，掌握其在人民群众中的口碑。制定《嵌入一线考察识别干部实施方案》，组织对全县11个乡镇班子在“五个一线”尤其是文明创建一线表现情况进行详细调研了解，掌握一批表现突出的干部。同时坚持在群众口碑中识别干部、将考察触角延伸到最前沿，聚焦服务群众一线，采取跟踪走访、个别访谈等形式全方位了解，既看民意基础，又不简单以票取人，积极为那些长期扎根基层一线，甘于奉献的“老黄牛”搭建干事创业平台。2023年以来提拔重用和职级晋升的108名干部中，乡镇基层干部有45人，具有“五个一线”工作经历的有51人。

　　

　　 注重程序步骤，从严把关口中规范选任流程。严格执行党的组织纪律，紧密结合实际，积极探索，有益实践，干部选拔任用工作逐步形成了程序规范、标准明确、考察严格、任用慎重的良好格局，营造了风清气正的选人用人环境，提高了选人用人公信度。在干部选拔任用的具体工作中，严格程序、规范操作，始终按照分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序，落实好回避制度，严把各个环节。干部推荐考察中，将“得票”与一贯表现相结合，为务实重干、担当作为的干部能够脱颖而出创造良好条件。严格执行干部选用任前公示、任职试用期、任职谈话等制度，全面落实“凡提四必”，坚决防止“带病提拔”。

　　

　　 注重优化结构，从实际需要中科学配备干部。结合巡视整改，对全县干部队伍年龄、专业等结构进行摸排，加大统筹谋划力度。制定《关于做好确定2023年度干部交流轮岗对象工作的通知》，建立常态化干部交流轮岗机制。建立专业型干部信息台账，按照文、理、工、商、医等类别建立专业干部名册，加强日常分析研判。大胆使用优秀年轻干部，改善干部队伍结构，2023年以来共提拔重用35岁以下年轻干部51人。同时扩大选人视野，创新干部选拔任用方式，在全县范围内常态化开展面向年轻干部的公开比选择优工作，连续两年拿出15个岗位，公开比选5名35岁左右及以下正科级领导干部、10名30岁以下副科级领导干部，有力激发了干部队伍活力。

　　

　　 注重实绩考核，从鲜明导向中激励担当作为。构建“年度+平时+专项”的“三位一体”考核体系，坚持重实干、重实绩、重担当的考核导向，注重在县委县政府重大决策部署和“急、难、险、重”等突发事件、关键时刻检验干部的担当。结合年度综合考核，完善“领导干部政治素质档案”，建立“担当作为实绩清单”695份，开展“季度担当之星”评比，围绕“推动发展的实事、群众点赞的好事、过去遗留的难事、化解信访矛盾事项”盘点干部工作实绩，结合考察谈话推荐担当作为突出干部情况，共推荐出276名“担当之星”人选。开展年轻干部专题调研，了解掌握一批履职成效好、担当意识强，有较好工作实际的年轻干部，充实到后备干部库，确保干事创业后继有人。

　　

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