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亳州市谯城区:“三个突出”建设高素质干部队伍

时间:2024-01-06 作者:佚名 来源:安徽先锋网

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  专稿:近年来,亳州市谯城区坚持在规划引领、多维历练、严管厚爱上精准发力,将重要任务、重要岗位作为干部的“磨刀石”,在实践锻炼中提升干部综合素质,努力打造一支可堪大用、能担重任的高素质干部队伍。

  

  突出规划引领,以精准识别涵养“源头活水”。瞄准区域经济社会发展需求,结合干部队伍建设需要,按照“发展需要、专业对口、能力适配”目标,科学运用招录、引才等方式,不断充盈学历水平高、专业能力强、综合素质优的年轻干部“存量”,着力破解“青黄不接、急用现找”问题。近三年,该区累计接收选调生57名,公开招录公务员252名、事业单位人员336名,引进花茶、中药材、白酒等重点产业发展领域专业人才30名。结合年度考核、经常性考核、专项考核等多种方式,常态化开展优秀年轻干部调研,建立181名优秀年轻干部人才库、57名优秀党外干部储备库,分类建立金融类、工程类、计算机类、法学类、医药类等641名专业干部储备库。始终把政治标准放在首位,通过组织“推”、常态“访”、平时“考”、实绩“比”、考验“看”、定期“研”等6条途径,严把政治关、品行关、能力关、廉洁关,织密织牢“过滤网”,健全动态调整机制,有效激活干部队伍“一池活水”。

  

  突出多维历练,以深耕细作破解“本领恐慌”。坚持“因材施教”“循序渐进”的培养锻炼路径,让干部在实践锻炼中打牢基础、夯实内功,推动干部不断提升能力增强本领。实施年轻干部到乡镇任职“墩苗”行动,按照政治素质好、年纪轻、学历层次高、综合能力强的要求,从区直机关选拔30名优秀干部到乡镇任职,其中4人担任乡镇党政正职。坚持事业发展与干部成长规律特点相结合,将专业岗位历练作为干部增长见识、积累经验的重要途径。按照“人岗相适、专业匹配”的原则,先后选派18名统计学类、环保类、经济学类、医学类专业干部到相关市区级部门实践锻炼,在锻炼中开阔思路视野、丰富工作阅历、练就过硬专业本领。坚持把围绕中心、服务大局作为推进干部实践锻炼的根本出发点和着力点,积极打造经济发展一线锻炼平台,选派64名干部参与招商对接、项目推介洽谈和考察跟踪等工作,8名干部到企业、省市经济工作部门挂职锻炼,11名干部赴沪苏浙跟班学习,让干部在经济发展主战场勇挑重担子、敢啃硬骨头。

  

  突出严管厚爱,以跟踪管理激励“担当作为”。构建区委组织部门牵头抓总、派出单位动态跟踪、接收单位具体负责的日常管理机制,接收单位安排1名领导班子成员与选派干部结对联系,明确工作任务,帮助熟悉业务政策、工作环境,严格日常管理。配套建立“周小结、月调度、季考核”制度,高效率督促选派干部晾晒比拼工作成绩、交流工作体会,做到工作全程纪实。结合平时考核、年度考核、期满考核,开展“干部上战场、组织在现场”一线跟踪考察,通过暗访察看、随机访谈等,了解干部在重大斗争一线的现实表现,“一人一档”记入干部政治素质档案。对政治素质不强、工作作风漂浮、工作能力较弱、自我要求不严的,及时进行提醒谈话。屡教不改的,按照《亳州市谯城区选派干部召回管理办法(试行)》进行召回,并按规定给予处理。实施“赛马式”选拔,鲜明树立干部在一线锻炼、在一线考察、在一线成长的选人用人导向,131名表现突出的一线干部得到提拔(进一步使用)或晋升职级,营造“事上看、事中练,选树典型、激励干劲”的干事氛围。


原文链接:https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1157116?ClassId=239
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