5月29日出版的《中国组织人事报》刊发：《广西北海常态开展“不胜任”干部专项整治行动 精准识别 周密管理 真下能上》。全文如下。

　　

　　

　　

　　近年来，北海市常态化开展“不胜任”干部专项整治，通过精准评星定级、一线回炉锻炼、试岗任职评估等举措，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

　　分级分类建立领导班子和“一把手”、分管领导、中层正职、年轻干部5类胜任特征评价模型，让广大干部学有标杆、干有榜样。以评价模型为依托，推行“星级化”管理模式为各类干部评星定级：从工作实绩、工作能力、工作态度、群众公认4个维度进行分析研判，量化干部的岗位工作胜任度、干部发展成熟度、业务领域匹配度，为干部能上能下精准“画像”。星级结果4星以上的干部，优先提拔使用、晋升职级；3.5星的干部，重点关注培养，适时安排合适岗位；3星的干部，进行谈话提醒、批评教育；2.5星以下的干部，坚决调离领导岗位、重要岗位。2021年以来，对全市803名市管干部“评星定级”，累计提拔、进一步使用评价结果4星以上的干部65名，调下评价结果2.5星以下的干部13名。

　　针对胜任度3星及以下的干部，扎实做好再教育、再锻炼、再考核、再使用“后半篇文章”。在全市11个征地搬迁工作组、6大千亿元产业集聚区、23个乡镇的乡村振兴主战场等重点一线统筹设置干事平台，综合研判干部工作经验、能力特点、思想状态等因素，量身定制岗位，选派胜任度星级较低的干部到一线任职。建立跟踪考核管理机制，组织部门统筹建立“成长档案”，精选12名干部组建4个工作专班常态化开展蹲点调研，通过自我评价、干部评议、领导点评、综合研判等考准考实干部现实表现，对改过态度好、实绩突出、群众公认度高的干部重新提出“试岗任职”方案，对改过态度较差、工作成效不明显、迟迟打不开局面的干部区分不同情形继续锻炼或调整锻炼岗位。2021年以来，经过深入考察调研，累计选派21名干部到一线岗位锻炼。

　　对在回炉淬炼中实绩明显的干部，结合其工作经历、能力特征等选配到发改、住建、工信等重要部门和县区单位“试岗任职”，设置1年观察期，试岗期间明确职务、不定职级、不占职数、不提待遇，纳入相关单位领导班子成员统一监督管理。干部任职前集中签订能上能下承诺书、廉洁从政承诺书，并在原任职单位、“试岗”单位张榜公示、接受群众监督；市委组织部深入实施评估考察，综合采取半年评诺、一年评诺、常态化评诺的跟踪评价方式推动领导干部履职践诺。对于观察期内认真汲取教训、敢于担当作为、工作实绩突出、群众公认度高的，经组织审定通过后正式办理任职手续；观察期内出现“一年内打不开工作局面”“主观原因被上级点名批评”等负面清单所列情形的，发函提醒，对两次提醒无效的，坚决调离岗位。2021年以来，对9名“试岗任职”干部开展“试岗考察”，其中4名考评结果优秀的领导干部通过市委常委会审定、重新选拔任用。

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