专稿：近年来，长丰县聚焦公务员队伍思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，通过建立健全新录用公务员“成长导师”帮带制度，以精选导师、以师带徒、以老带新、精心育苗的方式，进一步提升新录用公务员服务群众、防范化解风险和推动高质量发展本领，助力新录用公务员快速成长。

　　

　　聚焦“谁来带”，精挑细选“择良师”。突出政治标准，采取“单位推、组织审”方式，为每名新录用公务员一对一配备“成长导师”。综合岗位性质、个性特点、能力素质等要素，从各单位科级干部、业务骨干、先进典型中推荐政治素质好、业务能力强、工作作风正的优秀党员干部担任“成长导师”，经组织审核把关，择优比选后，确定人选。由组织部门牵头，举行“师徒结对”仪式，通过签订帮带协议，明确帮带内容，压实双方责任，力促见行见效。定期召开“导师帮带”经验座谈交流会，采取导师谈经验、提建议，动态调整工作措施，推广优秀帮带经验等办法，给导师“鼓劲加油”，保证“能量满格”。目前，全县共结成“导师帮带”160余对，通过召开座谈会帮助解决帮带问题70余件。

　　

　　聚焦“怎么帮”，精雕细琢“得良玉”。组织导师召开“帮扶措施过堂会”，按照新录用公务员“缺什么、补什么、帮什么”原则，根据帮带对象岗位特点和短板弱项，集体研判帮扶措施，细化帮带内容，制定“共性+个性”帮带计划，让帮带更具体、更有针对性。实施导师帮带“4+N”工作法，通过开展岗位技能授课，提升业务水平；指导调研课题研究，夯实理论根基；开展廉政谈心谈话，系好第一粒扣子；进行季度小结，以做好巩固提升为主要内容，结合导师职责任务、特长优势，有针对性地在征地拆迁、招商引资、信访化解等领域，拓展帮教措施、延伸帮带内容，切实提升年轻公务员业务能力，提高综合素质。目前，已制定思想政治建设、改进工作作风、强化廉洁自律等共性帮带方案6个，符合新录用公务员岗位特点的个性化帮带方案170余个，38名新录用公务员在比亚迪产业园建设等县域重大项目中崭露头角，受到表彰。

　　

　　聚焦“如何管”，精耕细作“建良制”。由组织部门牵头、联合考核督查等部门建立“平时考察、期满测评”双向了解机制，通过定期深入帮带单位和学员岗位，召开座谈会和个别访谈的方式，“看实情、看实绩、看公论、听取学员意见”，及时了解帮带导师和新录用公务员平时表现。在帮带期满开展满意度测评，重点对帮带导师的带教能力、帮带效果及帮带学员学习工作情况进行互评，并将相关情况分别记入导师履职档案和新录用公务员成长纪实档案，并作为新录用公务员试用期满转正定级，帮带导师评优评先、职级晋升等方面重要参考。同时，充分发挥考核评价“指挥棒”作用，对工作有成绩、发展有潜力的公务员，及时纳入优秀年轻干部后备库进一步培养；对履职不力的导师及时调整。目前，共开展满意度测评4次，帮带导师满意率达100%，24名新录用公务员因表现突出被纳入优秀年轻干部后备库培养。

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