专稿：近年来，固镇县拓宽考核渠道、扩大考核范围，从平时考核、一线考核、重点考核着手，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，不断激发干部队伍的积极性、主动性和创造性。

　　

　　一是平时考核，考准干部“一贯”表现。结合自身特点，研究制定了《固镇县公务员平时考核实施细则（试行）》，指导全县62家机关单位科学设置“共性+个性”考核指标。采取“百分制”形式，根据不同类别、层级和职位公务员特点，量化考核内容，将出勤值班、参与中心工作、群众口碑、请销假等情况逐条计分，“量身定做”平时考核清单。今年一季度平时考核中，全县共评定“好”等次379人次，均得到广大群众认可。

　　

　　二是一线考核，考准干部“关键”表现。树牢实干导向，坚持在一线考察干部，把急难险重岗位、中心工作一线作为识人察人的重要考场，通过“察、听、看、评”等方式，全方位、多角度、近距离、立体式考察识别干部。突出对关键任务指标的考核，重点掌握干部履职情况，建立一线干部工作台账。2023年以来经济一线选拔干部8名，信访一线选拔干部11名，乡镇一线选拔干部16名，有效激发了干部队伍干事创业的热情。

　　

　　三是重点考核，考准干部“实绩”表现。制定出台、招商引资等重点领域考核文件制度，按周发布情况，按月通报工作实绩，压实工作责任。各级干部落实“党建＋信访”“清单＋闭环”“倒查＋问责”“专项整治＋系统治理”等工作机制，有力推进急案难案化解，党和国家重要会议活动期间“零进京”“零赴省”。近年来，年全县完成亿元以上签约项目63个，同比增长50％，其中引进10亿元以上项目9个，签约数量和协议总投资均居全市第一，获省政府投资“赛马”激励表彰。

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