今年以来，太村镇以“三个年”活动为抓手，牢固树立“人才是第一资源”的理念，立足“培养本土人才，爱护激励现有人才，倡导社会尊重人才”的工作思路，坚持以“人才引领驱动”，不断改进工作方法，创新工作思路，强化队伍建设，多措并举建设新时代乡村人才队伍，实现人才工作提质增效。

　　构建“强磁场”招才聚才。坚定不移贯彻党管人才原则，强化镇党委对人才工作的领导，成立了以党委主要负责人为组长的人才招揽工作领导小组，建成镇级“梧桐树”人才工作室、村级“凤巢驿站”，为返乡创业的在外人员提供“一对一、多帮一”服务。实施“本地人才回引、异地人才引进、高层次人才常引”三项计划，畅通人才回引绿色通道，弥补人才队伍结构性矛盾短板，全面梳理摸排本辖区内人才资源，更新完善在外乡贤人才信息，有针对性地开展定向回引12人返乡投资创业。

　　打造“心港湾”尊才重才。推行领导干部“1+X”结对帮带模式，采取“一对多”的形式，与人才建立结对帮带关系，落实跟踪培养机制，开展定期谈心谈话、政治家访、圆桌议事会等，及时掌握人才所思所想。制定联系人才制度，结合日常工作和重要节日进行联络走访，形成了各级领导干部联系人才、关心人才的工作格局。系统推进人才生态优化，持续优化政务环境、营商环境等各类环境，建立健全容错纠错机制，提供个性化需求解决方案和服务，把各类优待政策落到实处，让人才安身安心。

　　培植“厚沃土”育才储才。坚持就地育才，大力实施“土专家”“田秀才”铸就工程，依托优秀企业、职能部门、技能培训等平台，按照“专家授课+课堂培训+基地实训+新型职业农民”方式，培育有文化、爱农村、懂技术、会经营的“土专家、田秀才”600余人。不断加强村级后备干部队伍建设，着力培育选拔“四类能人”，全镇29个村储备145名后备干部，切实打造一支素质优良、作风过硬的村级后备干部队伍。进一步完善村干部选拔培养机制，把人才振兴作为谋划和推动乡村振兴工作的出发点、落脚点，在培养村级后备干部上下功夫，为新时代乡村振兴工作提供人才保障。

　　责任编辑：杨春晓

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