门头沟区潭柘寺镇探索建立以“考精、考准、考实”为原则，以推动各项任务落实为导向，以“求实问效、为民服务”为最终目的干部平时考核机制，不断增强干部干事创业能力，努力交出人民满意答卷。答好“考什么”之问，进一步精准考核尺度。将考核工作贯穿于镇域发展和干部履职全过程，同时加强与综合考评工作的衔接，突出个人目标差异化、特色化，把承担的区级、镇级重点工作和任务目标，以共性和个性任务的形式，落实到每名主管、每个部门和每个干部身上，实行岗位赋分。答好“怎么考”之问，进一步优化考核方法。紧盯“镇村一体、条抓块统”协同治理格局，将基层治理内容统筹为大党建、大治理、大经济、大生态、大执法、大服务6大模块，划分镇领导班子及班子成员、机关干部和村“两委”班子三个层次，制定分层次的考核方法。建立机关公务员、事业编、工勤人员“一个框架，一个部门、一套指标”的“并列式”考核体系，解决不同部门、不同人员身份、不同工作内容评价结果不可比的难题。答好“怎么用”之问，进一步激发担当作为。建立完善激励机制，坚持将平时考核结果与年度考核、评先评优挂钩，鲜明树立重实干、重实绩的导向。在干部的培养使用过程中，将机关干部近三年平时考核结果作为推荐提名、确定考察对象的重要参考。自平时考核工作开展以来，18名季度考核优秀的干部得到提拔重用，在机关内营造了见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

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